我国医患关系现状分析及对策

近年来,医患关系呈现出新的变化,而这一关系直接影响着整个医疗卫生领域实践活动。如何解决好医患关系,成为当前医疗活动中十分重要的课题,良好的医患关系可以减轻患者的痛苦,促进心身状态的调节,间接影响着医疗服务质量。为此,我们应认真地研究、分析医患关系紧张的深层原因并着力解决。

院前急救调度“垂直”与“两级”两种体系的利弊探讨

目前,国内大中城市的急救中心所使用的GPS定位技术均停留在计算每辆已处于待命状态的救护车与呼叫地点的直线距离,合理的数据应该依据救护车的理论行驶路线去计算远近,而目前的调度软件达不到,在智能的技术出现之前,应当实行两级调度体系。

关于医院中层干部应具备基本素养的粗浅认识

医院中层干部是在领导班子和职工之间的桥梁。是领导决策的执行者,也是具体工作的组织者和管理者。在医院管理工作中,中层干部必须明确自己的角色,摆正自己的位置,做到不错位,不缺位,不越位。加强对中层干部的培养与管理,是医院管理中最为重要的。合格的中层干部应当具备哪些条件呢?

关于院前急救调度员选材与队伍建设的体会

随着急诊医学体系的不断发展,院前急救工作中调度环节显得尤为重要。调度员所要承担和完成的工作和任务复杂,所面临的风险和压力也越来越大,在身心上都是极大的磨炼与伤害,搞职业化无疑是不适合的。许多调度员不是越干越会干、越干越技术高超,而是越干越身心俱疲,越影响工作的质量,那么,从工作要求的角度和对于人性关怀的多重角度去分析,院前急救调度不适宜职业化,而应当建立一个人员流动机制,定期更换,不但可以保证从事过这个工作的人不至于因为长期在重压的环境下损害身体,也更能保持调度工作的质量与活力。

数字化建设提升医院管理水平

为了提高医院管理的科学化、现代化，加强医院的数字化建设无疑是一项非常有效的措施，当今比较通用的手段就是使用医院信息系统。基于沈阳急救中心应用医院信息系统的经验，总结出对该系统的维护、管理上应注意的问题及一些建议。

关于加强突发公共事件应对能力的几点思考

提高政府应对突发公共事件的处置能力是利国利民的大事，2003年非典之后，全社会对突发事件的应对逐渐重视，不管公共突发事件以何种形式发生，重要的是我们如何更好地去应对突发公共事件。