期刊文献+
共找到3篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
农业银行发展之管见
1
作者 尹德凯 《山东金融》 1999年第5期61-61,共1页
以发达国家的银行为参照,农业银行在科技利用、业务品种、管理手段、人员素质等方面的差距显而易见,其发展现状用初级阶段来形容实不为过。因此,调整经营机制,匡正经营行为,在稳健的前提下于“转变”上取得突破,开发金融产品,加... 以发达国家的银行为参照,农业银行在科技利用、业务品种、管理手段、人员素质等方面的差距显而易见,其发展现状用初级阶段来形容实不为过。因此,调整经营机制,匡正经营行为,在稳健的前提下于“转变”上取得突破,开发金融产品,加大科技投入,提升经营层次,提高经营... 展开更多
关键词 农业银行发展 强化管理工作 资金运用 质量发展战略 稳健发展 信息资源共享 开发功能 办公自动化 发展现状 制度建设
下载PDF
农行二级分行组织体系调整优化目标取向
2
作者 尹德凯 《农村金融研究》 北大核心 2001年第11期31-33,共3页
关键词 农业银行 组织体系调整 经营职能 利润最大化原则 客户服务中心
下载PDF
农行二级分行组织体系改革趋向及模式选择
3
作者 尹德凯 《济南金融》 2002年第1期41-43,共3页
农业银行二级分行要逐步向纯经营型转变,从根本上变为农行的经营细胞。据此,应按照市场发展变化的特点和规律,调整优化二级分行现有的组织架构布局、内设机构设置,科学地界定市场定位、经营职能,并从经济、金融发展的不平衡性出发,实行... 农业银行二级分行要逐步向纯经营型转变,从根本上变为农行的经营细胞。据此,应按照市场发展变化的特点和规律,调整优化二级分行现有的组织架构布局、内设机构设置,科学地界定市场定位、经营职能,并从经济、金融发展的不平衡性出发,实行有差别的发展政策,加快培育一批精品机构,尽快促进不发达地区农行的快速发展。 展开更多
关键词 中国 农业银行 组织体系 二级分行 机构设置
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部