企业培训机构培育核心竞争力的对策——以胜利油田高培党校为例

胜利油田高培党校目前在核心竞争力的培育上存在投入不足、管理体制机制尚需进一步优化,培训特色需进一步强化等问题。为此,首先应优化培训管理体制机制,提升管理水平;其次是以核心课程群建设为基础,构建培训课程体系;再次是提升师资队伍水平,培育名师;最后是强化课题研究,支撑培训内涵发展。

融入培训抓党建的实践探索

企业培训部门围绕中心工作抓好基层党建,有以下几个途径:一是适应优化提升要求,促进培训目标任务落实,包括培训工作推行"三满意"承诺践诺活动、培训管理推进制度化信息化规范化、培训质量落实"三级监控"、工作业绩实施全覆盖绩效考核;二是适应打造核心能力要求,促进队伍素质能力提升,包括以赛促学、提高创新能力、强化科研支撑等方面;三是适应凝心聚力要求,促进形成和谐奋进工作氛围,包括抓班子建设、强化党员队伍建设、营造和谐奋进的工作氛围等方面。

浅析新形势下成人高校教师队伍面临的挑战及对策

成人高校要在日趋激烈的竞争中拓展生存发展空间 ,就必须主动适应社会需要 ,在发展战略上实施灵活性转变 ,发挥自身的办学优势 ,开拓多层次、多形式的办学路子。学校要实现发展战略的调整 ,教师队伍是关键。因此成人高校必须充分认识新形势下教师队伍面临的挑战 ,客观地分析教师队伍建设中 ,不适应发展需要的方面 ,并针对存在的问题 ,制定相应的对策和措施 。

对引进高校毕业生实施职业生涯管理的思考

胜利油田作为大型国有企业,每年引进大量的高校毕业生。这些高校毕业生是油田专业技术人才和企业经营管理人才后备力量的主要来源。组织可以实施职业生涯管理策略,把组织发展计划与员工职业生涯发展计划相结合,通过为员工做职业生涯规划,帮助员工的职业发展,对员工产生有效的激励,为个人成长带来希望,营造引人、用人、育人、留人的组织氛围,同时推动组织的持续发展,实现组织目标。

职工大学女教师队伍情况调查分析

女教师队伍作为学校教育主力军,学校要加强对女教师的群体综合素质的培养,不断提高女教师岗位成才的自主性和自觉性。

加强专业技术职务聘任管理的思考

专业技术职务聘任制,是企业人事管理的一项重要内容,也是一项复杂的系统工程。衡量专业技术职务聘任工作的标准,关键要看它是否有利于建设一支数量适宜、素质优良、结构合理、相对稳定和充满活力的专业技术队伍,是否有利于调动广大专业技术人员的积极性和创造性。

建立基于学校发展战略的人力资源管理模式

胜利油田高级人才培训中心主动适应中石化及胜利油田改革发展的需要,客观分析内外部环境,找准发展定位,明确发展目标,对组织构架和管理机制进行战略性变革,建立了与之相适应的人力资源管理模式,为实现学校发展的总体战略起到了支持和推动作用。

与儿子共同成长

孩子的成长进步需要包括家庭、学校、社会等多方面因素的综合作用，刘乃榕之所以取得今天的成绩，得益于他生长在这样一个信息、知识时代，得益于充满爱的家庭环境，更是得益于孩子浸润在胜利一中这所有着深厚文化底蕴的校园，得益于勤奋敬业、业务精湛的老师们的悉心培育。我深怀感恩之心，感谢胜利一中的老师们为培育孩子付出的辛勤汗水，感谢方方面面为孩子的成长进步给予帮助支持的朋友们!在此愿把自己与孩子共同成长的经历和感悟与感兴趣的朋友一起分享。

与儿子共同成长

学生姓名:刘乃榕录取院系:北京大学数学科学学院毕业中学:山东省东营胜利一中获奖情况:全国青少年信息学奥林匹克联赛一等奖孩子的成长进步需要包括家庭、学校、社会等多方面因素的综合作用,刘乃榕之所以取得今天的成绩,得益于他生长在这样一个信息、知识时代,得益于充满爱的家庭环境,更是得益于孩子浸润在胜利一中这所有着深厚文化底蕴的校园,得益于勤奋敬业。