“供方”管理模式初探

企业之间的竞争已从价值链变为供应链之间的竞争。文章从供方管理的原则、目的、必要性等方面确实供方选择的原则、方法。并结合实际工作建立灵活通用的供方评估体系和动态评估流程,并进行了浅入分析。

国内船企供应链管理分析

随着经济模式的转变,国内各大船企和科研院所对供应链管理越来越重视,传统的物资采购和物流模式已无法满足现代企业发展的需要。企业自身特点结合现代船企研发模式,整合企业内外各项资源,构建与企业相适应的供应链管理体系势在必行。

浅析科研单位的供方管理

任何企业的生产经营,采购活动是必不可少的工作,供方管理是采购控制的重要组成部分。适宜的供方管理还能有效的降低产品成本,增强企业竞争力,因此做好供方管理尤为重要。