资源视角下数字创业企业竞合战略对价值创造作用机理的多案例研究

选取4家数字创业企业,对资源视角下竞合战略影响数字创业企业价值创造的机制进行多案例研究。研究发现:数字创业企业资源整合包括外向资源辅助、外向资源互补、内向资源优化和内向资源拼凑4种方式;竞合战略是推动数字创业企业资源整合顺利实施的战略基础;竞合战略分别通过外向型资源整合和内向型资源整合实现共同价值与个体价值;价值网络成员创造的共同价值有助于提升数字创业企业的个体价值。

社会互动视角下数字创业机会客观化机理——基于数字创意新企业的多案例研究

机会是探索数字创业活动的核心,社会建构理论认为机会由创业主体的社会互动建构而来,而数字创业机会客观化是机会建构的关键环节,然而现有研究对其机理缺乏深入探讨。立足于理论和现实的需要,本文选取4家数字创意新企业进行探索性案例研究,基于社会互动视角挖掘数字创业机会客观化过程及机理。研究结果表明:数字创业者与同伴的信息互动和情感互动有助于实现创业想法原型化,进而形成创业者机会信念;数字创业者与团队成员间通过创业激情传染和知识共享,促进创业想法原型产品化以形成团队机会信念;数字创业主体通过与利益相关者的信息互动与资源互动,对最小可行产品进行验证,从而形成集体机会信念;数字创业主体与环境的互动进一步增强集体机会信念,由此完成数字创业机会客观化过程。本研究有助于打开数字创业机会客观化机理的黑箱,弥补数字创业机会建构研究的不足,将社会互动作为关键要素引入数字创业机会研究框架,推动机会信念理论研究的发展。

竞合战略、双元能力与数字化新创企业成长

数字时代下,商业环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性特征尤为突出,数字化新创企业的成长面临巨大挑战。竞合战略是企业通过与价值网络中的不同角色,包括供应商、客户、竞争对手和互补者合作以获取竞争优势或价值的战略,它是数字化新创企业构建双元能力以寻求企业成长的关键因素,然而现有研究对此缺乏关注。本文根据竞合理论和动态能力理论,从双元能力视角揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的影响路径。本文利用我国数字化新创企业的实证数据分析结果表明:竞合战略有助于推动数字化新创企业成长;竞合战略可以通过提升双元能力(探索能力和利用能力)促进数字化新创企业成长;当技术动态性程度较低时,利用能力对数字化新创企业成长的积极作用较强,但随着技术动态性的提高,探索能力的优势逐渐凸显。本研究以双元能力作为关键路径揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的作用机理,研究结果有助于打开竞合战略对数字化新创企业成长作用机制的黑箱,为推动我国数字化新创企业发展提供重要的实践指导。

资源视角下数字创业企业竞合战略对价值创造作用机理的多案例研究

数字创业企业得以接收来自各种渠道的海量信息,这种大数据变革创造了许多新的合作与交流方式,正深刻地改变着创业企业价值创造路径。价值网成员间的竞合被认为是价值创造的关键。本研究立足于现实与理论的需要,以数字创业企业为研究对象,以资源整合为关键路径,探索竞合战略对价值创造的作用机理。