浅谈水资源档案的管理与利用

原有水资源档案管理模式已不适应当前发展需要,通过积极探索与实践改进了原有档案管理模式,丰富了水资源档案信息资源,为水资源管理向现代化、信息化迈进发挥了积极作用。

即墨利水水务:“1+2+3工作法”赋能农村供水保障

2024年,即墨利水水务有限公司把农村饮水安全保障作为工作的重中之重,采取“1+2+3工作法”,提升农村供水保障能力。即一抓重点,抓住“智能化改造”这一重点不放松;二强管理,强化水厂、泵站标准化管理和安全生产管理双融合;三促发展,创新管理体制促发展、加强队伍建设促发展、拓展用水企业促发展。

即墨利水水务:“三引领,三融合”夯实红色竞争力

即墨利水水务有限公司始终把握新时代党建新使命,坚持党建引领,不断推进党建工作的创新与发展,开展“三引领,三融合”,促进党建工作持续走深走实,以高质量党建工作夯实国有企业红色竞争力。以党建引领企业政治方向,实现党的思想政治优势与企业发展根基深度融合公司党支部切实发挥党对国有企业把方向、管大局、促落实的作用,坚持抓思想源头、抓制度建设、抓机制创新、抓行动落地。

即墨利水水务有限公司:五措并举夯实农村供水高质量发展根基

2023年,即墨利水水务有限公司坚持原水供应和保障农村自来水两大中心任务不放松,坚持降能增效,加强工程建设,全力做好安全生产工作,推动农村供水高质量发展,助力全面推进乡村振兴。为有源头活水来,科学有序进行原水调配全面统筹全区的水源,根据区水资源中心调度,提前规划,确保全区原水供应。一是完善原水供应价格体系,逐步理顺与区自来水的供水合作关系,加大原水供应的资金回收力度。

即墨利水水务有限公司:文明创建引活水 花开文明朵朵红

即墨利水水务有限公司突出抓好基层党建,倾心打造“利水为民,情融万家”行业品牌,扎实开展创建活动,文明之花遍地开放,2022年被评为“青岛市文明单位”。突出党建引领,夯实文明根基。一是注重加强班子建设。公司班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,认真执行民主集中制,严格落实“两个责任”和“三会一课”,定期开展理论学习研讨与基层调研,切实解决群众关心的供水安全问题。二是注重抓准核心价值主旋律。

即墨利水水务:六举措提升农村供水保障能力

即墨利水水务有限公司围绕原水供应和农村供水主业,进一步落实原水供应、巩固提升、智能管理、风险防控、机制保障、队伍建设等一系列措施,持续推动农村供水高质量发展。提前规划,全面统筹,确保原水供应安全有序。一是根据水资源中心调度,科学有序进行原水调配,目前公司正积极协调水行政主管部门增加许可水量。二是加快改造提升供水基础设施。实施王圈泵站至即东水厂管线改造工程,确保东部供水安全。三是建立设备定期检修维护机制。四是加大原水管线巡查保护力度。

即墨利水水务:“123”发展思路赋能水务事业

2022年,即墨利水水务有限公司在国资部门和公司党支部的领导下,着力打造“利水为民、情融万家”供水服务品牌,实施“123”发展思路,即:以实施综合水平提升年活动为总抓手,突出原水供应和农村供水两大主业,兼顾工程管理、安全生产、节能增效三大环节齐驱并进,夯实发展根基,全力保障即墨城乡供水安全。

即墨利水水务全力保障农村供水

即墨利水水务有限公司以“作风能力提升年”活动为抓手,从严从实从细落实各项工作措施,党员冲锋在前,转作风提能力,着眼保供水、促发展、惠民生,牢牢守住供水安全底线,扎实做好城乡供水保障。提升农村供水保障能力实行最严格的工作纪律、最严格的供水管理制度,以雷厉风行的工作作风,切实提升“利水为民、情融万家”的供水服务保障能力。

丁字湾公司:高质量党建夯实国企红色竞争力

青岛市即墨区丁字湾科技金融投资有限公司始终把握新时代党建新使命,坚持党建引领,实现“三引领,三融合”,党建工作持续走深走实,以高质量党建工作夯实国有企业红色竞争力。以党建引领企业政治方向,实现党的思想政治优势与企业发展根基相融合。公司切实发挥党对国有企业“把方向、管大局、促落实”的作用,坚持抓思想源头、抓制度建设、抓机制创新、抓行动落地。严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度。加强制度建设,先后制定了“三重一大”、财务、人力、法务、审计等各项管理制度,推动制度从无到有、从有到逐步完善。

青岛即墨区:开创农村供水服务新局面

饮水安全是群众最关心、最直接、最现实的民生问题,保障农村供水安全是一项暖民心惠民生的工程。青岛市即墨区丁字湾科技金融投资有限公司(以下简称“丁字湾科技金融公司”)“破茧成蝶”,“双管齐下”“双网共融”,聚力实施农村供水基础设施升级改造,树立供水规范化管理新标杆;供水太管网体系与信息化管理网络“软硬兼施”,打出破解农村供水管理难题“组合拳”,最大程度释放为民红利,为即墨乡村振兴提供强有力的供水支撑和保障。