上海宝钢作业长培训探密

在上海宝山钢铁集团的组织结构图中,管理人员按照职责与权限的大小被区分为由高到低四个不同的层次:厂部级、分厂厂长级、作业长级和班组长级。作为直线部门的管理骨干,宝钢的作业长级干部在确保基层生产安全与产品质量方面发挥着“承上启下”的重要作用,是宝钢现代化管理的重要平台。肩负着管理人员培训重任的宝钢经济管理干部研修院(以下简称宝钢经管院)经过多年的探索,在作业长培训方面逐渐形成了自己独特的理念和做法,取得了良好的培训效果,为宝钢的经营发展培养和输送了大量的作业长人才。

上海宝钢作业长培训

宝钢首期工程是在1985年9月15日正式建成投产的。作为中国特大型钢铁企业,宝钢不仅在建成之初购置了发达国家先进的炼钢设备,还投入巨资从日本、德国等相关企业引进了一流的管理理念和技术,在现场管理中设置作业长这一管理层的做法就是从日本企业引进的,而对作业长的培训工作则随着当年宝钢的正式投产而启动。它主要由两个项目构成:作业长任职资格岗位培训项目和作业长研修项目。自1986年通过培训诞生了第一批持证上岗的作业长以来,宝钢的作业长培训至今已有16年的历史。