走新型工业化道路是我国21世纪的战略选择

党的"十六大"报告提出了今后我国建设新型工业化道路的目标和任务,这是我国21世纪经济发展的战略选择,是由我国的基本国情和条件决定的。在实现过程中,要实施用信息化带动工业化战略,调整优化产业结构和重点培育战略产业,实施科教兴国和科技创新战略,实施人力资源管理制度创新战略,实施可持续发展战略,调整农业和乡镇企业结构以及推动农业产业化经营和乡镇企业现代化。

企业人力资源质量控制与优化

本文从现代企业对人力资源的需求和要求入手 ,研究了企业人力资源质量控制与优化的理论和模型 。

我国企业股票激励的瓶颈及其对策研究

股票期权激励在西方国家的许多先进公司得以实施,并取得了很大的成功,而且已呈现出逐步向其它国家蔓延的国际性趋势。面对这股潮流的冲击,我国的一些企业已开始逐步采用这种激励制度,但该制度在我国企业的应用并不理想,存在许多瓶颈性制约因素,必须通过采取完善资本市场环境、建立现代企业制度、规范会计处理、修改法律等措施,保证该制度朝着健康、稳定、有序的方向发展。

上市公司内部人控制产生的根源及治理的对策

上市公司内部人控制问题在我国是较为普遍的,而且产生了非常严重的问题,尤其是影响了资本和证券市场的健康发展,也严重地挫伤了投资者的投资信心,损害了广大中小投资者的利益,造成了国有资产的大量流失。因此,必须认真研究其产生的根源,并探索解决问题的途径与方法。

指数股票期权激励的效率分析

股票期权作为对管理人员一种重要的长期激励工具,与其它业绩评价体系相比,目标更为明确,更易操作,是解决委托代理问题的较为有效的一种方法。实际中,期权的激励效率受宏观环境的影响,由于行业和市场趋势可能导致股价的波动,因而不能起到有效地激励作用,引入指数期权可以一定程度上解决这类问题。文章分析了指数期权激励效率,并提出依据企业股票与行业和市场趋势的相关程度,通过运用传统期权与指数期权有效结合,可以更有效地激励管理者。

我国上市公司治理结构存在的问题与对策

我国上市公司治理的状况并不理想,治理效率低下,存在着不少的问题,有些问题如不及时解决,发展下去可能积重难返,甚至是致命的.因此,我们必须认真研究,制定对策,尽快加以解决.

企业人力资源的质量控制与优化

经济全球化、网络信息化使企业赖以生存的环境在不断改变。知识经济的出现刺激了企业对人才的需求，越来越多的企业开始重视和加强对人力资源的研究与投资。但是，对于企业而言，人力资源的质量控制与优化才是其管理的重点，是其通向未来成功的一把钥匙。