以对标为拉手 推动企业管理上水平

自国家烟草专卖局于2009年3月在全国烟草公司系统内开展对标工作以来,始终将对标工作作为加强企业基础管理的重要举措。在不断完善对标指标体系的同时,全面建立了对标工作的跟踪改进机制,使全系统在成本控制和效率提升方面均取得了一定的成效。本文就烟草行业对标工作开展的过程,及昆明市烟草专卖局(公司)在对标过程中取得的成效进行全面分析。通过对标的引领作用,逐步缩小与国内外先进企业管理水平的差异,全面推进行业企业管理水平的提升。

降本增效在企业预算管理中的创新与探索

在经济飞速发展的今天,市场竞争日趋激烈,企业要想获得更大的竞争优势,不能一味追求利润增长,而应从自身着手,挖掘自身潜力。预算管理是指企业在今后一段时期内,对生产经营活动中的财务收支进行有效的预测与评价,从而制定发展方案,实施有效的监督与绩效考核,调整各种生产经营活动,帮助管理者做出科学决策。基于此,本文主要探讨企业预算管理中降低成本、提高效益的对策,旨在促进企业的可持续发展,以供参考。