谨慎购并

案例：前不久笔者应约到一家从事电动门生产安装的公司，公司的电动门产品在省内几个大城市有较高的市场份额，效益也相当不错。谈话中，公司经理介绍了公司在资本运营、企业购并方面的一些打算，计划在年内收购５———６家企业，并聘请笔者担任其购并顾问。当我问及资本...

你缺少的只是资金吗?

案例：某一小型彩印企业在短短几年创业里积累了几百万元的资本，财务状况比较宽松。在这种情况下，企业应抓住这一有利时机，加大技改投入，提高管理和技术水平，巩固和拓展已取得的市场优势。但是该厂厂长为了尽快地实现资本扩张，不顾厂里其他人的反对，未经充分论证，...

“帝恒”何以能做大?

帝恒物业有限公司近几年在全国房地产代理行业中异军突起，成绩斐然。自９４年起，帝恒先后与北京多家房地产开发公司合作，成功策划、销售了１０多项物业，年销售额上亿元，并依靠自有资金涉足房地产开发领域，取得了上佳业绩。帝恒的前身是中关村一家专营计算机器件的小...

企业家,切莫跟着感觉走

笔者最近受聘担任北京某企业集团公司收购外地一黄酒生产销售厂家的财务、投资顾问，负责兼并收购的全程实务操作。当笔者在目标企业调查了解有关的经济情况，为进行并购的可行性分析提供决策依据时，发现该黄酒企业对该行业或产品的发展前景、产品供求态势、技术和产品开...

收缩战线发展主业

一位资产总额１０００多万元的民营企业主，其不算很大的资产规模分布在化工、水产养殖、贸易、金融等行业，最近又承揽了一个棚户区改造工程，准备涉足房地产业。摊子越铺越大，业务却越做越累，力出了不少，但效益并不理想，一年下来，纯利润只有几十万。在所经营的行业...

国际化银行业如何处理四方关系

银行业国际化是中国金融制度变迁的重要组成部门,也是中国融入世界经济一体化浪潮的重要战略步骤。四大国有银行都把国际化作为未来发展的目标,新兴的股份制商业银行在开拓国内市场的同时,也大都确立了中长期的国际化发展战略。然而,中国银行业国际化是一个复杂的系统工程,牵涉面广,必须处理好诸多关系。