万科集团轻资产运营模式及其财务绩效的研究

经过过去十多年的发展,众多房地产企业在曾经盛行的重资产运营模式下获得了高额的利润收益。然而,随着近几年我国对重点城市陆续出台住宅地产"限购"政策,现今土地增值率已难以弥补资金成本上涨,房地产业普遍面临巨大的去库存、现金流紧张以及整体利润率持续下降等压力而步入白银时代。基于如此严峻的形势,国内部分房地产企业纷纷吸收国外知名房地产企业推行轻资产运营模式的成功经验。文章试图通过财务视角,对万科集团财务报告中的数据及相关指标进行分析,透视万科集团转型轻资产运营模式的战略实践及其财务绩效,为房地产企业运营模式转型的经营管理提供可供参考的启示。

以京东商城为例浅析B2C电商企业平衡计分卡的设计

B2C电商行业的激烈竞争迫使B2C企业提高管理绩效。作为卓越的战略管理工具和绩效评价体系,平衡计分卡为此提供了解决方案。鉴于此,文章尝试对B2C企业平衡计分卡(公司层)的设计进行研究:通过对B2C企业的发展现状和平衡计分卡在B2C企业的适用性进行分析,选取京东商城为例,具体演绎了平衡计分卡的战略思维及其设计流程,最后总结出京东商城案例对其他B2C企业设计平衡计分卡的启示。