物流企业财务风险评价与内部管理控制研究

物流企业的财务管理已经由无风险管理进入有风险管理甚至高风险管理时期,对物流企业财务风险进行客观的评价,有利于准确判断物流企业的财务风险状况,为化解和防范财务风险提供依据。运用灰色系统理论静态评价模型对物流企业的财务风险进行评价,并对河北省3家物流企业2010—2011年的财务风险状况进行静态和动态应用分析,得出同一时期不同物流企业之间的财务风险优劣状况,同时提出相关建议。

河钢集团防治“大企业病”的对策研究

介绍了"大企业病"的内涵及产生的成因。结合宝钢实施管理变革应对"大企业病"实践的经验启示,提出了当前河钢集团防范"大企业病"可以通过完善战略体系、优化集团管控、变革人员管理、流程优化再造、不断追求创新和提升文化建设几方面展开。

审计职能转变对提升集团管控能力的启示借鉴

河钢集团是由唐钢和邯钢合并组建,由于没有一种完全适合自身实际的成熟模式可以借鉴,河钢集团管控能力需要不断探索。通过对内部审计工作未来发展趋势的研究,并借鉴台塑集团的幕僚系统实践经验,本文认为加快转变并强化内部审计职能,构建大审计格局,是进一步提升河钢集团管控能力提供有力抓手。一、内部审计发展趋势现代内部审计认为,审计人员在善于发现问题的同时,更要善于解决问题。由于审计工作的特殊性,审计部门和人员掌握大量的内部信息.

河钢集团发展金融服务业的借鉴与建议

本文通过对国内外集团企业产融结合发展现状与趋势研究，结合宝钢集团产融结合的案例分析，建议河钢集团发展金融服务业应加强集团产融结合的统筹规划与顶层设计，设立金融控股公司对外部金融产业进行管控、构筑防范金融风险防线。把财务公司、保理公司、融资租赁公司作为产融结合的主要抓手，将河钢国际打造成河钢集团国际化资本运作的窗口和总平台。