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题名加强企业管理 探讨工时改革
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作者
尹贺忠
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机构
开滦矿务局林西矿
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出处
《煤炭经济研究》
1986年第11期28-,共1页
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文摘
如何增强时效观念,减少时间浪费,是企业加强管理的重要课题之一。但当前确实有相当多的企业存在浪费时间的现象,最普遍的是不少职工每天上下班路上要用两、三个小时,有些煤矿的职工甚至要用四、五个小时;而且下井后还要通过很长的巷道才能到达工作地点。可想而知,常年累月,他们的时间与精力、心理与体力的消耗多么可惜。时间是创造价值的宝贵财富,现在却大量地流失在路途上。虽然这些问题是由多方面的原因造成的,但管理不善是个重要原因。现在相当多的职工有效工时每天仅为5小时,工时利用率偏低的状况是较普遍的。
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关键词
工时改革
有效工时
工时利用率
井后
八小时工作制
管理素质
通用橡胶
运送人员
精神生活
主人翁精神
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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