中国经济增长要靠中小企业

我相信真正能释放中国全部潜力的关键在于小型、灵敏和充满活力的企业，在于一种创业精神。

新任CEO面临的七个意外

作为一名新上任的CEO，或许你以为自己终于把制定战略的大权紧握在手了，或许你还以为这下子可以全心全意地搞经营了，这样的话你就把CEO这个职位想得简单了。你肩负着公司成败的全部责任，却无法掌控决定成败的大部分因素；你在公司里拥有绝对的权威，却不得不小心翼翼地使用这些权力。

选择正确的知识管理战略很重要

企业在知识管理方面是采用编码战略还是个人化战略，必须考虑到企业服务客户的方式、企业经济状况，以及员工具体情况。一旦选择了不当的知识管理战略。

谁能在衰退后飞扬

哪些战略能够帮助公司安全度过经济衰退时期?哪些战略能够使公司在增长缓慢的复苏阶段脱颖而出,并且帮助公司做好准备,在经济上扬时强势胜出?

是时候消除职场性别偏见了

今年春天,当哈佛商学院(Harvard Business School)庆祝两年制MBA项目录取女性50周年时,我回到课堂,讲授一个新撰写的案例研究,内容是关于女性在哈佛商学院的经历。我在讲板上写下了三个年份:1963年,即8名女性开始她们第一年课程的年份;1988年,即从1963年到现在的中间点;最后一个是2013年。对这三个年份发生的事情。