市政工程的EPC项目成本管理

我国自从加入世界贸易组织之后,城市化进程不断加快,但随着各大建筑集团参与角逐,市政工程施工行业的竞争也越来越激烈,国内的市政工程利润空间越发降低,由此必须探索一种新的施工改革方案.经过近些年的摸索和外部借鉴, EPC施工总承包模式获得了市场、施工企业与政府的较大认可.这种模式一个非常重要的优势就是既能满足业主和政府对市政工程功能的需求,同时通过设计、采购、施工一体化达到施工企业的降本增效作用.本文从财务管理的角度讨论如何做好EPC项目的成本管理工作,对财务特点、财务风险进行研究分析,最后得出市政工程项目成本管理的措施.

预算管理在公路工程项目中的应用

预算管理是项目管理的重要组成部分,在公路工程项目中推行预算管理,有助于控制工程造价以及项目成本,实现利益的最大化。文章从预算管理的作用入手,并综合分析了施工阶段所面临的问题,对工程项目预算做了详细的分析介绍,为解决工程羡慕预算管理问题提供可参考的方案。