浅议水利工程管理体制改革中的分类定性

国务院办公厅于2002年9月17日以国办发[2002]45号文发布了《水利工程管理体制改革实施意见》(以下简称《实施意贝》),拉开了水利工程管理体制改革的序幕。2004年12月7日,河南省人民政府以豫政[2004]75号文发布了《关于批转省水利厅工程管理体制改革实施方案的通知》。按照全省水利工作会议要求,今年上半年要完成省管2个试点单位的改革工作,下半年全面完成省属水管单位的改革任务,市属水管单位的改革工作今年也必须全面铺开,水管单位体制改革已经进入攻坚阶段。

事业单位的人力资源管理

作为传统的管理模式,人事管理主要把精力放在职工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。人事工作只是把人作为单位的财产或工具,只重拥有不重培训开发;在用人上,只限于单位内部的小圈子,论资排辈、重关系轻业绩现象严重。这一切,严重地阻碍了事业单位的前进和发展。进入20世纪90年代后,随着市场经济体制改革的逐步深化和企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一种资源,而且是重要的战略资源,“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。人力资源管理开始从后台走上前台,公开亮相。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。

洛阳城市河道生态治理的实践与思考

洛阳在城市河道的生态治理方面,大胆实践,积极探索,致力于寻求河流生态健康与城市防洪安全之间的平衡,先后建成了多项河道生态治理工程。本文通过分析城市河道生态治理工程实践,提出具有可行性的意见和建议,亟待在今后的水利建设中得到重视。

中州渠灌区问题及对策分析

中州渠灌区建设年代早,渠道淤积较深,病坏工程较多,效益衰减严重。新农村建设、粮食核心区建设、农村经济结构调整、产业集聚区建设等战略部署给灌区发展带来新的机遇,加快灌区综合治理,提高灌区水的综合效益,成为灌区发展的关键。