吐哈油田：物供管理哲学背后的“软实力”

管理有好多种，但面对无比艰苦的环境和不能容忍任何托辞的物资供应，吐哈油田物资供应处的管理被融入了与时俱进的特殊哲学。 2007年物资采购供应额达到23．46亿元，在油田工作量减少，周边市场萎缩的情况下，物资采购供应额与2006年同期相比基本持平。国际贸易成绩斐然，全年签约进口合同36个，合同总额达1532．27万美元，进口报关合同48个，总金额达2303．69万美元。物资供应及时率99．9％，物资质量合格率100％，主要生产物资入库检测率100％，不合格物资后处理率100％，杜绝了产品供货、服务质量重大事故发生。如果说这些数字足物资供应处在2007年博得的“彩头”。那么，与之相对应的精细化管理哲学便是这些“彩头”背后的“软实力”。

王梅琴库管人生18载 梅花香自细心来

记者见到王梅琴的时候，她依然用粗糙的手整理着她所熟悉的物资。这一习惯动作一做就是18年，很难想象，作为一名普通的物资仓储保管员，她始终没有因厌倦而放弃过。而18年前她才只是一个年仅19岁、刚刚迈出校门的高中毕业生。 对于风华正茂的王梅琴来说，她的崭新生活是在库房料场开始的。眼前形状各异、品种繁多的石油化工物资，尤其是“聚丙烯酰胺”、“油管吊卡”、“可钻桥塞”、“浮鞋”等物资名称、规格和用途，让王梅琴感到眼花缭乱。

严英与她的“采购经”

供应额2117.43万元、采保费110万元、接收计划1666项、签订合同202份共计8828.34万元,各项物资供货质量合格率100%、物资采购招标率90%、单据处理及时率99.9%——这是吐哈油田物资供应处非金属材料采购部今年一季度的“收获”。 这组数字看起来似乎很普通,却承载着该部全体采购员的辛苦努力和智慧。这群不言苦的一线采购人是如何做好油田生产建设所需物资的采购和供应,确保油田生产建设任务顺利进行的？其中,又有哪些经验值得兄弟单位学习和借鉴？非金属材料采购部负责人严英,在这个初夏的下午,为记者静静地讲述她“较真”的“采购经”。

马世学 给前方兄弟系好“安全带”

当记者问及一年365天面对这样的工作是否枯燥乏味时，腼腆的马世学摇头笑了笑随即很认真地说道：“安全是企业生存与发展的基石。作为安全科专职安全监督，随时给前方生产线上的弟兄们系好‘安全带’是我的职责。” 记者面前的马世学，30岁出头、个头瘦高，身着工衣，正奔波在吐哈油田物资供应处生产一线检查监督安全制度落实情况。

段志斌:“铁律”守护安全生产

“安全环保工作是政治、是大局、是责任。”这句话在中石油吐哈油田公司物资供应处安全环保科科长段志斌看来，不是口号，而是铁的定律。

吐哈油田:借重组“东风” 燃保供“峰烟”

中国有句古话叫“时势造英雄”,当汹涌猛烈的重组大潮轮番席卷石油石化企业的时候,吐哈油田物资供应处却巧妙地借着重组“东风”,不断加强物资生产,大力保障油田供应,迈出了深化企业内部改革的坚实步伐。

邹彦胜:解读吐哈物资保供战胜局

每次遇到物资保供难题总能化险为夷，每年艰巨的任务指标总能一举拿下，人们不禁要问，是何种智慧让小规模的吐哈油田物资供应处能屡战屡胜？对此，中国石油吐哈油田物资供应处处长邹彦胜有自己的见解。

精细化管理 给仓储物资“瘦身”

仓储，是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为，是对有型物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时间内的物流停滞。它是包括库存和储备在内的一种经济现象．

“吐哈物流”品牌亮

吐哈油田物资供应处在2006年里，努力强化大局意识和服务意识，物资供应正点及时，为油田生产经营任务的完成提供了有力保障。全年完成物资供应额23．43亿元，较上年增加4．63亿元，上升24．6％。完成出入库物资31．4亿元，同比增长25．1％。实现收入1．58亿元。物资供应及时率99．9％，物资质量合格率100％，主要生产物资入库检测率100％，杜绝了产品供货、服务质量重大事故。

常抓安全不放松

吐哈油田物资供应处始终把安全工作摆在党政工作的重要议事日程，从小环节抓起，以小见大，确保了安全生产。 鄯善物资库存有大量的化工危险品，安全管理工作的难度较大。在处领导、处安全部门的监督下，物资库保管员始终以《安全生产法》为主线，加大对危险化工产品的管理力度，强化日常监督检查。

物资供应打造服务品牌

2007年，吐哈油田物资供应处紧密围绕指挥部“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略，落实科学发展观，努力打造物资服务“品牌”，全力保障指挥部重点项目物资供应，全年完成物资供应额23.46亿元。

搏斗狂风保接卸

4月23日，新疆吐鲁番强风天气平均风力达到8-9级，大风中还弥漫着沙尘。

优质高效保供给

吐哈油田物资供应处地处西部戈壁,他们立足油田,面向市场,追求用户满意,推动企业物流供应链高效运行,全力保障油田物资及时供给。

吐哈物流保供吐哈

吐哈油田物资供应处紧密围绕吐哈油田增储上产的工作目标,践行＂优质高效,保障供给＂的服务宗旨,为油田生产和工程建设提供了强有力的物资保障。作为西北地区最大的物资仓库,2011年前11个月,吐哈油田物资供应处交出了一份令人满意的答卷：物资采购正点运行率98%以上,出库物资质量合格率100%,用户服务满意率达到95%以上,不合格物资处置率100%,供应商违约处理率100%。