改革传统管理 实现管理现代化

第一拖拉机厂是河南省、洛阳市企业改革的试点单位,也是推行现代化管理试点单位。他们认识到改革是推进企业管理现代化的动力,企业管理现代化是企业改革的主要内容,也是巩固企业改革成果的重要保证。坚持改革,就是要改革旧的传统管理制度。几年来,这个厂在从生产型转变为生产经营型的过程中,努力转变经营思想,改革组织机构,建立新型的管理体系,推广应用现代化管理方法和手段,使经营管理水平逐步提高,经济效益逐年增长。改革传统管理给企业带来新的生机去年六月,河南省政府确定这个厂为企业改革试点单位之后,他们遵循党中央、国务院的精神,对厂里与生产力发展不相适应的传统管理进行了改革。

以兴办合资企业为突破口推进老企业的改制、改组与改造

新年伊始.我国最大的农机企业——中国第一拖拉机工程机械公司(原第一拖拉机制造厂.简称一拖)不断传来喜讯:“在过去的一年里,一拖不仅生产了1万多台大型履带式拖拉机.还生产了6万多台小型轮式拖拉机.产销率达到99%.这一年.一拖还生产了1200多台压路机.其中出口182台.创汇300多万美元.该公司生产的3Y12×15压路机被认定为中国名牌产品,入选《中国商品质量年鉴》”.