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中国企业深入推行丰田生产方式的障碍分析
被引量:
5
1
作者
李祺
王毅捷
山田基成
《技术经济与管理研究》
2004年第2期50-51,共2页
推行“丰田生产方式”对于提高我国汽车企业生产效率和产品质量 ,降低成本 ,优化资源配置 ,提升企业运营管理水平 ,增强汽车产业的国际竞争力具有重要意义。本文在介绍了中国企业引进丰田生产方式情况的基础上 ,对深入推行丰田生产方式...
推行“丰田生产方式”对于提高我国汽车企业生产效率和产品质量 ,降低成本 ,优化资源配置 ,提升企业运营管理水平 ,增强汽车产业的国际竞争力具有重要意义。本文在介绍了中国企业引进丰田生产方式情况的基础上 ,对深入推行丰田生产方式的主要障碍进行了分析 ,并对如何克服这些障碍作了探讨。
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关键词
丰田汽车公司
日本
中国
TPS
丰田生产方式
JIT
准时化生产
质量管理
生产效率
经营决策
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职称材料
题名
中国企业深入推行丰田生产方式的障碍分析
被引量:
5
1
作者
李祺
王毅捷
山田基成
机构
上海交通大学管理学院
日本名古屋大学经济学部
出处
《技术经济与管理研究》
2004年第2期50-51,共2页
文摘
推行“丰田生产方式”对于提高我国汽车企业生产效率和产品质量 ,降低成本 ,优化资源配置 ,提升企业运营管理水平 ,增强汽车产业的国际竞争力具有重要意义。本文在介绍了中国企业引进丰田生产方式情况的基础上 ,对深入推行丰田生产方式的主要障碍进行了分析 ,并对如何克服这些障碍作了探讨。
关键词
丰田汽车公司
日本
中国
TPS
丰田生产方式
JIT
准时化生产
质量管理
生产效率
经营决策
Keywords
The Toyota Production System(TPS)
Applying the TPS
Chinese enterprises
Obstacles
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
F431.364 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国企业深入推行丰田生产方式的障碍分析
李祺
王毅捷
山田基成
《技术经济与管理研究》
2004
5
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