新医院财务制度下的医院成本控制研究

为满足人们日益增长的需求,我国医疗卫生服务体系不断进行改革。降低医疗成本对推进医疗事业的发展起关键作用。因此,在新医院财务制度的改革创新下,各医院纷纷采取措施合理控制医院成本。本文就新医院财务制度下的成本控制研究展开讨论,主要包括意义、存在问题以及策略。

公立医院经营成本习性与动因研究

[目的]采用本量利短期分析与面板回归分析方法,探讨成都市7家公立医院经营活动的短期成本习性特征及长期成本驱动因素,为进一步完善公立医院成本管理提供参考依据。[方法]收集成都7家公立医院2014年12月至2018年6月的财务数据与非财务数据,并利用本量利分析法和面板回归法对数据进行分析。[结果]①大规模医院和中小规模医院盈亏临界点分别为486 678.4人次和500 348.76人次,单位边际贡献分别为113.56元和75.52元。②产出动因分析表明,门诊人次对大规模医院呈现正相关、对中小规模医院呈现负相关;住院人次对大规模医院呈现负相关、对中小规模医院呈现正相关。③收入成本动因表明,技术劳务收入和检查检验收入对于两组医院的影响均为正相关,但药品耗材收入在大规模医院呈现负相关、中小规模医院呈现正相关。[结论]①区域内公立医院存在规模效应,中小规模医院面临更大经营风险。②大规模医院和中小规模医院经营成本驱动路径截然不同。建议加强区域内公立医院成本特征实证研究,建立与成本核算相适应的医疗服务定价方法,以成本控制为基础推动公立医院改善财务绩效和控制不合理医疗费用增长。

医院财务管理体系的构建分析

医院在保证社会效益的基础上追求自身的经济效益，但医院的财务管理现状不容乐观，在很大程度上妨碍了经济利益的实现。医院财务管理中存在的问题主要包括管理者对预算管理的认识不足、内部控制制度不完善以及财务分析有缺陷。针对这些问题，医院可以通过实行全面的预算管理、建立健全财务规章制度以及健全财务分析体系来提高自身的财务管理水平。

基于业财融合的公立医院精细化成本管理研究

近些年,随着我国的医疗改革不断深入,公立医院进入了新的发展阶段,为了适应新的变化,需要全面提升医院的管理水平,增强财务管理的能力,基于业财融合的精细化成本管理研究成为了增强医院财务管理水平的一项重要手段。本文对业财融合和精细化成本管理展开叙述,陈述了基于业财融合的公立医院精细化成本管理研究的重要性,对当前公立医院业财融合下精细化成本实施的现状展开分析,对相应的解决措施提出了一些建议,以供参考。

“互联网+”时代下医院会计工作策略

随着当前我国互联网技术以及社会经济的快速发展,我国已经成功地迈进了互联网时代,在 全世界范围内,互联网已经成为了一个拥有巨大发展潜力的领域。随着当前互联网技术在医疗行业当中的广泛应用,医疗行业已经能够实现较为彻底的转型发展。本文研究“互联网+”时代下医院会计工作策略。

成都市公立医院公益性经济运行新机制实证研究

目的了解新机制对公立医院公益性的政策影响,为继续深化医药卫生体制改革,全面推进公立医院综合改革提供实证证据与参考意见。方法采用自制调查问卷并结合专家意见构建了公立医院经济运新机制评价指标体系,并对影响公立医院公益性(主要是“看病难”和“看病贵”问题)因素进行面板回归分析。结果“看病难”和“看病贵”问题与实际运行结果虽有一定差距,但总体上实现了公立医院公益性政策预期。结论为进一步巩固公立医院公益性经济运行新机制,推动现代医院管理制度建设,应加强预算管理、成本控制、薪酬改革,提高医务工作者技术劳务收入,调动员工积极性,提高社会满意度,转变运行机制,有序实现政策预期。

公立医院科室精细化运营管理研究

随着社会的发展,医院也面临着越来越多的问题,如医院存在信息化发展程度较低,集团化关系需要进一步优化。因此在实际管理医院的过程中,相关的工作人员需要注意对数据进行有效的整合,将复杂庞大的数据进行划分,本文就此对公立医院科室精细化运营管理相关内容进行分析。