浅谈海洋石油工程建造施工现场HSE管理特征与方法

HSE管理中涵盖对健康、对安全以及对环境的管理，与石油建设事业的开展之间有着良好的契合关系，是现阶段石油工程建设最应当采取的管理模式。本文依据这一实际情况，以HSE管理为研究对象，结合海洋石油工程建造施工现场管理工作的开展，首先针时HSE基本管理特征进行了简要分析，在此基础之上主要研究了海洋石油工程建造施工现场的HSE管理方法，旨在于为施工现场综合管理质量与管理水平的提升提供一定的参考与借鉴。

提升海洋石油工程设计项目质量策划措施探讨

海洋石油工程设计阶段的质量是整个工程建设的基础，做好项目启动前的质量策划是设计阶段质量控制的关键环节，关系到设计项目过程中关键要点能否得到有效控制，设计成果质量能否满足要求。本文通过海洋石油工程股份有限公司设计项目管理过程的质量策划过程的总结，从如何做好海油石油工程设计项目质量策划入手，展开细致探讨，提出优质高效完成设计项目质量策划的措施，为设计项目质量管理提供了参考和借鉴。

浅谈海洋石油工程项目如何落实HSE管理

HSE管理是发源于上个世纪八十年代末以"Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)"为核心理念的管理理念和管理方法,并且我国石化行业与国际标准进行接轨的准入证。面对日益提高的以人为本的意识和日益严重的能源危机和环境问题,严格而有效地落实HSE管理有助于提升我国海洋石油工程项目的管理水平和管理质量。

试析海洋石油工程中的HSE管理体会

HSE管理体系是一种融合了"Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)"的三位一体的管理体系,是目前应用于国际石化行业的主流管理模式,符合当前国际大市场环境下经营运作规范化的需求。笔者在本文中结合自己的实际工作经验,总结并探讨了海洋石油工程项目中应用HSE管理模式的相关经验和体会。