南宁东站片区基础设施建设群体工程总体项目管理服务实践探索

基于南宁东站片区基础设施建设群体工程项目管理实践,分析大型基础设施项目引入总体项目管理咨询服务的必要性;构建了南宁东站片区基础设施总体项目管理服务的基本框架;重点介绍了组织策划和综合计划管控两个实施要点,为类似项目提供参考和借鉴。