发展才是硬道理——我院开展档案目标管理考评定级工作经验与体会

1 深化机制改革,狠抓内部管理近几年我们在院里的领导和支持下,档案成品室在用工、职称评聘、津贴、奖金的分配等方面,进行了全方位的改革尝试。在用人方面,严格按照有关规定进行考核,优胜劣汰,择优上岗;与职工签订上岗合同,明确岗位内容、要求和双方的责、权、利,具体写清职工完成岗位内容应得到的工资、津贴、奖金包括福利待遇的计算办法等1在分配制度上坚持按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则,以量化考核为主,采取多种形式的打分考核办法。