2500m^3高炉装料制度移形实践

由于原燃料质量发生了变化,宣钢1#2 500 m3高炉中心注焦的装料制度已经不适应高炉操作的需要。经过不断摸索,上部取消中心注焦,并采取发展2条通道的装料制度,下部适当缩小风口面积使高炉各项经济技术指标明显改善,特别是燃耗大幅度降低,取得了较好效果。

宣钢公司煤气安全管理实践

煤气作为冶金企业的二次能源也是重点危险因素,做好其安全管理既关系到企业安全生产,也关系到社会安定。宣钢公司结合自身煤气设施特点,通过抓好制度建设、加强培训、强化日常和检修安全管理,严格外来人员管理等手段,建立起一套具有宣钢特色的煤气管理模式,并取得了较好的管理效果。

宣钢1#高炉无计划休风炉况恢复实践

应的调整宣钢1#高炉受无计划休风的影响，造成炉缸堆积，炉墙结厚，通过加强操作，对上部装料制度进行了相，控制住了炉况的恶化与失常，炉况恢复进程加快，并在操作上有了新的突破，风量水平达到了5300上，产量增加，燃耗降低，炉况实现了稳定顺行。

加强安全标准化岗位建设 提升企业安全管理水平

岗位是企业的最基本组成单位,担负着企业各个生产行为的执行和落实,是企业最终端的单元。做好岗位安全管理不仅关乎岗位职工自身的人身安全,更是做好企业安全管理的基础,

浅谈原燃料采购模式的管理与创新

随着市场经济的不断发展以及经济全球化的不断推进,工业技术及工业发展仍然受到了各国的重视。作为工业技术的原料,原燃料的采购成为了提高工业技术水平的关键之一。对原燃料的采购模式进行探究,有利于进一步加强对其的管理和创新,进而更好地服务于工业技术的核心部分。本文将着重研究在工业中原燃料的采购模式,通过分析当下我国工业原燃料采购模式的现状,结合对其进行管理与创新工作的必要性,探讨如何开展有效的管理和创新工作。

高温金属液体安全管理实践

介绍了冶金行业安全管理工作的意义和高温金属液体安全管理的特点,阐述了宣钢公司在高温金属液体安全管理方面的管理实践,建立完善了安全管理制度和管理模式,实际运行效果良好。