海外工程项目商务合同管理对策探究

在“一带一路”政策引导下,随着我国海外工程建设项目数量的增多,规模逐渐扩大,工程项目商务合同管理的重要性日渐突显。实现合同的规范性有序化管理,既可以对合同双方的行为进行有效性约束,又能对双方的合法权益提供法律保障。因此在进行合同设计、签订、管理、变更等环节,需强化规范性管理,兼顾双方利益,明确双方义务、权利,保障合同条款有效执行与落实,从而推动工程项目的高效运转,规避风险、避免造成经济损失。但是在海外工程项目开展过程中,由于我国工程企业对国际市场规则和各项法律法规了解不足,对合同管理缺乏正确认识的情况,往往造成重大的经济损失,不利于海外工程项目的顺利开展。本文主要对海外工程项目商务合同管理的意义、风险、对策等进行分析,旨在进一步提升海外项目合同管理质量,维护工程企业的合法权益。

浅谈国际工程项目的投资风险及应对措施

在全球化背景下,国际工程项目逐渐增多,促进了各国之间的贸易交流,拉动我国经济水平提升。国际项目开发模式也由单一的承包模式逐渐转变为投资开发模式,然而,在项目实施中会受到诸多因素的影响,导致投资风险增大,如果不对风险进行预判分析以及实施管控措施,则会给项目推进带来困难,甚至给企业造成严重的经济损失。因此,应该结合过往工作经验做好各类投资风险的分析处理,将风险指数控制在合理范围之内,提高国际工程项目的综合效益。本文将对国际工程项目的投资风险加以介绍,提出国际工程项目的投资风险的应对措施,为实践工作提供参考。