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深圳市龙岗区星级酒店发展潜力与对策 被引量:1
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作者 岳川江 《特区经济》 北大核心 2006年第2期45-46,共2页
近年来,深圳市龙岗区社会经济发展迅猛,而与其相对应的酒店业,尤其是星级酒店业的发展却严重滞后。本文在分析深圳市龙岗区星级酒店发展现状与问题的基础上,探讨了龙岗区星级酒店发展潜力,并提出了相应的对策和建议。
关键词 星级酒店 现状 问题 潜力 对策
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规范管理 促进分时度假旅游的健康发展 被引量:4
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作者 岳川江 《特区经济》 北大核心 2005年第2期72-74,共3页
关键词 规范管理 分时度假旅游 旅游经济 旅游产品
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数字化游客教育平台的设计与实现
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作者 文首文 秦学 +1 位作者 岳川江 顾武强 《怀化学院学报》 2014年第7期114-120,共7页
随着旅游资源的不断开发和旅游人数的逐年提高,如何对景点和游客进行管理是一个复杂的问题,另外游客也由单纯的游玩享乐开始转向对自然与人文知识的获取,因此需要对传统的旅游管理模式进行改革。同时,近年互联网技术和移动设备技术的迅... 随着旅游资源的不断开发和旅游人数的逐年提高,如何对景点和游客进行管理是一个复杂的问题,另外游客也由单纯的游玩享乐开始转向对自然与人文知识的获取,因此需要对传统的旅游管理模式进行改革。同时,近年互联网技术和移动设备技术的迅猛发展也为改革提供了技术支持。文章主要就是研究通过以网络和计算机数据处理技术为基础建立一套完整的旅游教育平台,隐形地帮助游客在旅游过程中便捷地获取丰富的知识资源,引导游客的行为和理念,合理地分配旅游资源。 展开更多
关键词 游客教育 无线客户端 设计
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滨海城市旅游竞争力评价研究 被引量:47
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作者 岳川江 吴章文 +1 位作者 郑天翔 易小力 《自然资源学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第5期795-801,共7页
文章选取旅游资源综合竞争力、旅游发展竞争力、旅游环境竞争力三大指标体系,采用AHP层次分析法和TOPSIS求逼近理想解方法,对大连、青岛、宁波、厦门、深圳5个副省级城市的城市旅游竞争力进行横向测度研究,以反映它们之间的潜力、活力... 文章选取旅游资源综合竞争力、旅游发展竞争力、旅游环境竞争力三大指标体系,采用AHP层次分析法和TOPSIS求逼近理想解方法,对大连、青岛、宁波、厦门、深圳5个副省级城市的城市旅游竞争力进行横向测度研究,以反映它们之间的潜力、活力和约束力。总体上,深圳的城市旅游总体综合竞争力最强,大连次之。 展开更多
关键词 滨海城市 旅游竞争力 测度研究
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深圳建设国际旅游城市的思考
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作者 岳川江 《特区实践与理论》 2007年第4期65-67,共3页
创建国际旅游城市,是在新的历史条件下,深圳市委、市政府贯彻落实中央和省委、省政府对经济特区发展的要求。
关键词 国际旅游城市 旅游业发展 深圳市 旅游环境 旅行社 建设 旅游企业 国际化城市 发展态势 旅游行业
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深圳旅游业发展的政策创新
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作者 郝美田 岳川江 《特区实践与理论》 2012年第1期82-84,共3页
旅游业发展政策的实质是政府通过政策、法令来引导、扶持和促进旅游业发展。因此,如何结合区域旅游业和区域经济发展实际情况制定合理的政策,是发展旅游业应关注的首要问题。本文对深圳旅游管理和政策调控的目标和任务、深圳旅游业各个... 旅游业发展政策的实质是政府通过政策、法令来引导、扶持和促进旅游业发展。因此,如何结合区域旅游业和区域经济发展实际情况制定合理的政策,是发展旅游业应关注的首要问题。本文对深圳旅游管理和政策调控的目标和任务、深圳旅游业各个领域存在的瓶颈以及深圳旅游业发展政策创新路径进行探索,以期促进深圳旅游业发展,推动深圳城市国际化的建设步伐。一、旅游业管理和政策调控的目标和任务(一)旅游业管理的目标和任务旅游业政策的目标包括:完善旅游管理体制。 展开更多
关键词 旅游业发展 创新路径 政策 深圳 旅游管理体制 旅游业管理 区域经济发展 区域旅游业
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主题景区的发展及创新 被引量:1
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作者 岳川江 《特区实践与理论》 2007年第2期59-61,共3页
景区建设是一个地区发展旅游业,提高旅游竞争力的核心工作之一。事实证明,一个成功的主题景区不仅能增强地区的旅游竞争力,而且是推进城市建设,促进城市发展的有效途径。我国主题景区景点经过10多年的发展已成为继名山大川、文物古迹之... 景区建设是一个地区发展旅游业,提高旅游竞争力的核心工作之一。事实证明,一个成功的主题景区不仅能增强地区的旅游竞争力,而且是推进城市建设,促进城市发展的有效途径。我国主题景区景点经过10多年的发展已成为继名山大川、文物古迹之后最重要的旅游吸引物。 展开更多
关键词 主题景区 主题公园 景区景点 深圳华侨城 旅游吸引物 景区开发 开发模式 经营模式 旅游竞争力 城市发展
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打造与创新型城市相匹配的新型传媒集团 被引量:1
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作者 岳川江 《中国广播电视学刊》 北大核心 2017年第4期10-14,共5页
近年来,在"以内容为本""以平台为先""以资本为要"的媒体融合发展思路下,深圳广电集团不断加大资金投入和人才配置、强化运营管理,通过积极整合资源推动改革发展,以融合新闻中心、"两微一端"平... 近年来,在"以内容为本""以平台为先""以资本为要"的媒体融合发展思路下,深圳广电集团不断加大资金投入和人才配置、强化运营管理,通过积极整合资源推动改革发展,以融合新闻中心、"两微一端"平台建设、"壹深圳"App、城市联合网络电视台(CUTV)以及天威网络建设为抓手,从理念、机制、流程、产品四个层面,逐渐构建起"中央大厨房"式的新局面,有效强化和提升传播能力,积极释放和激活发展动力,巩固和增强竞争实力。 展开更多
关键词 深圳广电集团 媒体融合 改革创新
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