基于价值创造型财务战略管理的探讨

企业存在的理由是持续地创造价值,而企业所创造的价值包含了内部价值和外部价值、企业主的价值和员工的价值、现在的价值和未来的价值。而只有各种价值和谐统一时,企业才能保持健康持续的发展,价值的创造与协调与企业运营紧密相关。文章是将对财务战略的研究引向纵深,强调价值管理的理念,基于价值创造的财务战略管理即是强调在财务战略管理过程中依据价值创造的原理,对财务战略进行决策、实施和评价,并适时做出调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求,提升企业核心竞争力。

基于成本计量模式与企业成本控制机制的探讨

成本计量模式存在着制造环节、价值链与商业模式三个视角的划分。它们反映了不同成本效益对称情形,三者间具有层次演进性。成本控制是现代企业财务管理中影响企业管理效果的重要方面,如何从成本控制入手,最大限度地实现企业财务管理目标,最终达成企业的战略目标,是当前很多企业积极探索的一项课题。企业健康成本结构应该是一个开放的以接纳先进价值观的信息综合体。企业要获得可持续竞争力就必须树立科学的成本控制观念。

浅谈企业内部控制机制不健全的问题及对策

实施健全的内部控制,能够有助于企业更加完善其内部制度及法人决策组织,进而提升企业对于疑似风险的预防水平与契合现代化管理能力。现阶段,仍然有大部分企业存在内部控制机制构建水平不完善、执行力薄弱等诸多方面的问题,这也进一步提升了企业的经营风险。