地质勘探企业项目群协同管理研究

针对地质勘探企业的业务特点,结合项目群协同管理的理念和实践的经验,提出了地质勘探企业的项目群协同管理模式,通过企业内部业务流程的梳理、工作分解和责任定位,以及配套的激励机制三方面的配合,提高企业的工作效率和管理水平。

机场改扩建项目的施工管理

针对机场改扩建项目的特点,本文对其施工组织,从不停航施工、施工安全组织方案、管理方案以及应急预案和实施流程方面进行了介绍,为机场改扩建项目管理和组织积累经验。

地质勘察企业项目管理浅析

本文针对地质勘察企业存在的问题,结合项目管理理论和实践的经验,提出了地质勘察企业的项目管理构建体系,通过将公司治理、项目治理以及项目管理办公室的结合,以实现地质勘察企业的项目管理能力持续改进。