吕蒙的“攻心”术及借鉴价值

谁也想不到，颜值低、没文凭、绰号“吴下阿蒙”的吕蒙，居然继周瑜、鲁肃之后，成为东吴第三代军界“男神”。后人将其成功经验总结为“攻心”特技，一代伟人毛泽东也评价他“善用兵，能攻心”。

中建二局:“党建创客空间”重塑发展动力

在第三届国际创新创业博览会上,中建二局展览厅前一个巨大的“华龙一号”核岛模型吸引了众人驻足拍照。“真的没想到,有一天我的作品还能拿到国际展览会上展览,感觉跟做梦一样。”站在一旁的核岛模型创作者、农民工党员吴加洪开心地说。其实,吴加洪和他的“劳务工党建创客空间”已经先后攻克了大体积胎膜设计制作与改进等多项难题。

中建二局：项目管理论坛深圳“论剑”

【本刊讯】如何打造可供观瞻的项目？如何加强职业道德教育保证项目工期、质量、安全、效益协调统一？项目党支部如何融入中心破解“民工荒”？针对推进项目管理水平“当地领先、行业领先”过程中遇到热点和难点，中建二局于7月22日在深圳召开了为期2天的第二届项目管理论坛，185名管理高层和技术骨干同台“论剑”。

亮剑沪杭紧扣“快”字诀——沪杭项目用行动打造“沪杭速度”

由中建二局土木公司承担施工的沪杭铁路客专工程主要包括横潦泾特大桥和轨道板预制铺设两个分项工程。合同额8．3亿，总合同工期18个月。工程涉及技术难题多，工期短、任务重，被称为公司乃至局、总公司施工历史上“工艺技术第一难、压力风险第一高、施工精度第一严、技术创新第一次、

“沪杭精神”擎起“高铁”梦想——中建二局土木公司横潦泾特大桥工程纪实

在高手如云的铁路建筑市场上，中建二局土木公司在承建沪杭铁路客专的施工过程中，以强烈的创业使命攻克了一个个“高难动作”，演绎出了“不怕困难、敢于担当、勇于超越、甘于奉献”的华丽乐章，擎起了中建铁军的“高铁”梦想。

中建二局土木工程有限公司提前谋划发展思路

为了发挥公司进京后的天时、地利与人和优势，抢抓国家加大基础设施投资拉动内需的发展机遇，中建二局土木工程有限公司于1月7日在北京总部召开了为期2天的务虚会。会议总结了公司一年来的重点工作，分析了公司当前面临的内部和外部经营形势，达成了共识，即继续推进“三大战略”，巩固公路、铁路和土石方“三大板块”，发展市政工程“第四板块”；

“快速反应”也是一种能力

常言说的好，一步先吃遍天。在体育竞技场上就是因为一步领先成就了“飞人记录”，在房建领域创造的“深圳速度”已经成为企业市场制胜的秘密武器。在市场竞争日渐加剧的今天，对于中建二局土木公司来说，“快速反应”也是一种能力。那么，面对激烈的市场竞争，如何才能做到“快速反应”呢？“反应快”必须具备三个条件。

中建二局：“七一”迎庆活动感恩氛围浓

6月21日下午，中建二局上海分公司组织50多名党员在公司承建的周浦万达广场观看了影片《建党伟业》，重温我党建立初期那段波澜壮阔的光辉历程。

中建二局土木工程有限公司喜迁北京新址

2008年12月18日，中建二局土木工程有限公司在北京通州办公新址举办了乔迁庆典，这标志着该公司掀开了创业的新篇章。公司总经理刘建波在致辞中简要介绍了公司的历史沿革、经营业绩以及获得的荣誉。并表示，公司班子将带领全体土木人积极探索直营项目与支柱分公司相结合的机构管理模式，致力发展公路、铁路、土石方三大主业板块，

从“不会花钱被追责”说起

近期，有关“三公消费”大手大脚、铺张浪费被追责的消息频频见诸媒体，成为社会大众关注的新闻焦点。然而，中建二局传出消息：不会花钱也要被追责。该局近期出台一项管理底线，局属各单位全年职工教育费用支出不能低于工资总额的2％，并将纳入企业负责人年薪考核指标。

一盏指引航程的明灯

我是一名建筑从业人员，每次看到《施工企业管理》杂志时，都有一种爱不释手的感觉。这不仅是源于杂志所营造的视觉冲击力和思想吸引力，也不仅是源于杂志对版面结构的精心打造和匠心独运，更多的是来自刊物所具备的社会责任感和前瞻意识。

看官渡之战曹操如何强“三心”

官渡之战中，坚定的自信心、强大的责任心和强烈的进取心，既是稀缺品也是必需品。曹操通过强化“三心”，成功化解覆灭危机，创下了以少胜多的经典案例.用思想政治提升自信心、．自信心不足往往与认识不到位有关战前，袁绍雄踞四州，拥兵十万、而许昌的机动兵力仅万余，诸将“以为不可敌”，自信心严重不足。曹操遂召开了一次思想政治研讨会，组织苟或、郭嘉、贾诩，与孔融等人“殆难克乎”的主降观点进行思想交锋，厘清了两个论点其一，袁绍“法令不立，士卒虽众，其实难用”，将佐缺点明显，可善加利用，并不可怕；

中建二局土木工程公司喜迁北京

2008年12月18日，中建二局土木工程有限公司在北京通州办公新址举办了乔迁庆典，这标志着该公司掀开了创业的新篇章。公司总经理刘建波在致辞中简要介绍了公司的历史沿革、经营业绩以及获得的荣誉。中建二局董事长、党委书记陈建光充分肯定了土木工程有限公司最近几年所取得的成绩，同时提出以此为契机，吸收北京建设市场先进的经营理念和管理理念，

暗箱操作见怪不怪——工程招投标之乱象

工程建设项目一个合同标段小则上千万元,大则几十个亿,资本流量密集,利益涉及面广,巨大的金钱诱惑很容易引发一些腐败分子铤而走险。