医疗服务价格改革对公立医院经济运行的影响分析

目的:探讨医疗服务价格改革对公立医院经济运行的影响。方法:从2021年Q医院医疗服务项目中提取调价项目相关数据,采用双重差分模型分析、对比分析等方法,分析调价对医院经济运行的影响。结果:医疗服务价格调整对公立医院收入具有显著影响,医疗服务收入占比进一步上升,但也存在补偿不足的问题。结论:深化医疗服务价格改革,需要理顺医疗服务项目比价关系,优化医院收入结构;加快新增医疗服务项目审批,制定合理的项目价格;完善医院补偿机制,加大财政投入力度;加强成本控制,积极应对DRG改革,提升医院运营效率。

加强医院财务管理研究

随着外部环境的重大变化,我国传统的医院财务管理方式在新医改的条件下已经难以适用,因此也为医院的经营和管理带来了新的问题和挑战。为了更好的适应新医改政策和服务于广大人民群众,提供良好的医疗卫生条件,医院应当厘清当前经营和管理中存在的问题,包括资金管理混乱与缺失、固定资产管理混乱、考核机制不健全,人员素质有待提升等等,同时面对这些问题,医院应当采取一定的对策来加强财务管理,进行医院专项资金拓展与风险管控,保障政府补贴的数量和渠道等,加强对医院固定资产的管理与核算,保证内部控制与外部监督相结合,提升财务人员素质。通过这些措施避免了医院财务违法乱纪情况的发生,保证医院财务状况的公开透明,加强新医改制度下对财务的管理和控制。

加强医院运营管理路径研究——基于医疗项目成本及病种成本核算结果应用的视角

新医改政策对医院运营管理产生了颠覆性影响——由原来的以收入为中心的外延式规模发展,转为以精细化成本管理为中心的内涵式质量发展。本文从医疗项目成本、病种成本核算的视角,通过案例分析,提出具有可操作性的医院经济管理方法,希望在卫生投入总量有限的情况下,通过加强医院经济管理,实现医院高效运转,并提高群众就医满意度和获得感。

基于HRP的公立医院内部控制体系建设研究——以S省Q医院为例

随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破“信息孤岛”,实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。

网络红人现象的冲突论视角解读

近几年来,伴随web2.0时代的到来,网络红人现象风行一时并引起广泛关注,以往研究大多从传播学角度入手探讨网络红人现象的原因、类型和影响等,从社会学的冲突论视角来看,网络红人现象的出现其实有着深层次的社会根源,可以理解为社会转型期间因各种利益冲突导致的敌对情绪的一种表达方式,我们应看到这一方式对缓解冲突的好处,但也应该重视其负功能的破坏性。

微博的社会学视角解读

互联网的发展日新月异,微博作为新型的网络互动平台正潜移默化地影响着人们的生活,基于微博的特点和哈贝马斯关于公共领域的阐述,微博虽并未从完全意义上表明网络公共领域的形成,但为公共领域的转型创造了机遇。

试论国有企业的定位与分类改革问题

我国的国有企业改革已经经历了十多年的风雨,我们一直在探索。经历了这么多年的改革,国内外理论界对我国国有企业改革的研究文献非常之多,评价也不相同。但是不可否认的是我国的国有企业改革还存在很多问题。笔者认为,造成这种状况的主要原因是对国有企业没有很好的定位和分类。国有企业一直在我国占有重要地位,也发挥着特殊的职能。既然国有企业发挥的是"特殊"职能,

新医改形势下三级医院总会计师制度研究

总会计师在当代三级医院管理中的重要作用不可替代,设立总会计师制度是实现医院由"专家管理"向"管理专家"转型的必然要求。由于我国三级医院建立总会计师制度起步较晚,还需要在实践中不断进行补充与完善。通过对三级医院总会计师制度进行分析,提出了新医改形势下完善医院总会计师制度的建议。

公立医院内部审计的作用及实现路径研究

新医改十年间,公立医院经历了快速发展时期,资产规模和收支规模均迅速扩张。与此同时,医院外部监管更加严格,内部管理难度和需求也随之增加。本文阐述了内部审计在医院治理中的作用,提出了更好发挥内部审计作用的路径建议,旨在为完善公立医院内部审计建设,提升内部审计服务保障医院健康可持续发展能力提供参考。

浅谈医院财务分析的现状及对策

医院财务分析是指运用财务报告及其他相关资料，采用一定的技术和方法，对医院一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究，并进行剖析、总结，继而做出相应评价的一种方法。财务分析反映医院在经营过程中的成就、问题和发展趋势，为改进财务管理和优化经济决策提供重要信息。

以预算为主线的公立医院内部控制体系建设研究——S省Q医院内部控制体系建设探索

S省Q医院是S省行政事业单位内部控制建设试点示范单位。经过几年的积累沉淀,结合医院实际情况及HRP项目的建设实施,研究设计出一套符合医院实际的"以预算为主线的公立医院内部控制体系",基本解决了公立医院内部控制"如何做"的问题。通过内控体系的建设,进一步加强公立医院财务管理,将医院精细化管理提到了新高度。