如何带好团队

要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。

从“嗑瓜子上瘾”谈管理激励

身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解细化分配任务，如何用人所长，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实我们要掌握这些管理技术并不难，嗑瓜子（任务分配）就是一门学问，无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子，一旦吃上第一颗，就会主动地吃起第二颗、第三颗……欲罢还休，为什么会这样呢？我认为：因为简单（可操作性强），人们很容易开始这种行为。因为简单，人们很容易掌握技巧成为熟手（职业成长），