精细理念在医院管理中的应用探讨

近年来我国医疗科技水平不断进步,医疗事业作为民众健康生活的保障,社会面对医院管理标准要求对比以往全面提升,为保障医院服务体验、管理效果能够达到预期,必须细化医院管理责任,采取现代化管理理念方能有效实现这一目标。而精细理念在医院管理中的应用,是加速医院管理品质以满足当今时代发展需求的必要举措。本文将对精细理念在医院管理中的应用进行全面分析,并结合实际做好相应整理和总结。

以重点学科建设引领妇幼保健院的创新发展

妇幼保健是公共卫生和临床医学的有机结合,是我国医疗保健事业的重要组成部分,直接关系到国民身体素质水平的健康根基。经济社会的快速发展和人民日益增长的优质医疗卫生服务需要,对我国妇幼保健工作质量和服务水平提出了更高要求。学科建设是实现妇幼保健院可持续发展的必经之路,关系妇幼保健机构综合实力和核心竞争力的提升,重点学科则能够进一步为妇幼保健院创新发展提供动力源泉和建设根基。本文以妇幼保健院学科重点建设现状和存在问题展开分析,围绕重点学科建设内容、管理办法、资金管理等维度,探寻妇幼保健院创新发展的有效路径。

妇幼保健院聘用制劳动关系风险预警与规避

自2018年国家开展建立健全现代医院管理制度试点工作以来,公立医院全面推行聘用制度、实行合同制管理,已成为人事制度改革的必然趋势和未来发展方向。妇幼保健院是我国公立医院系统的重要组成部分,在普及、应用聘用制劳动关系的过程中,应正确看待公立医院人事制度改革的重要意义,妥善应对事业编制改革过程中内部人事制度过渡时期的劳动关系矛盾,对常见劳动风险进行有效预警、管理和应对,以构建现代化人事管理制度,促进妇幼保健院和聘任制医务人员的互利共赢,实现妇幼保健事业的平稳发展。

公立医院薪酬制度改革背景下的妇幼保健院薪酬体系优化

妇女儿童健康权益保障关系着我国国民健康的总体水平,是我国医疗卫生事业的重要版图。公立医院薪酬制度的完善和优化对妇幼保健院高质量发展、提升妇幼健康服务质量和服务效率具有直接影响,对于强化其公益性原则和激励导向,激发医务人员积极性、主动性,推动妇幼保健事业健康发展具有重要意义,而僵化、不公平的薪酬制度则会制约妇幼保健事业良性发展。本文以公立医院薪酬制度改革试点为背景,分析我国妇幼保健院现行薪酬体系模式的弊端和不足,探究公立医院薪酬制度改革导向下的妇女保健院薪酬制度优化路径,以响应国家医药卫生体制改革要求,建立公益导向和激励导向下的现代化妇幼保健院薪酬体系,实现妇幼保健事业可持续发展。