事业单位财务风险的防范与管理路径探讨

文章从事业单位财务风险成因展开分析,并以此为依据,提出明确风险管理责任,建立长效风险管理机制、强化预算执行力与制度落实、强化财务监督力度、建立健全的财务风险预警机制、完善信息化财务内控平台等几个管理路径。旨在使事业单位在实际的发展过程中,认识到财务风险防范的重要性,利用多元化的措施,加强财务管控力度,推动事业单位的战略性发展。

论信息时代财务管理的变革方向

当前，信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息技术为企业带来全新发展机遇的同时，也给企业在发展和管理观念以及经营运作模式上提出了更高的要求。而在企业的发展过程中，传统的财务管理模式已经不能完全适应信息发展的客观要求，因此只有根据信息时代的发展特点，对企业的财务管理进行相应地调整和创新，才能实现企业在信息时代下更好的发展。

论现金流量表的应用

现金流量表是反映企业一定时期经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量动态信息的报表，是以现金为基础编制的财务状况结果及原因的报表，是在资产负债表和利润表已经反映了企业财务状况和经营成果信息的基础上，进一步提供企业一定期间内的现金和现金等价物流入和流出的信息，即财务状况变动信息。它有助于报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来现金流量。