浅谈监理公司如何开好内部总监例会

简述监理公司内部召开总监例会的必要性。会前明确总监例会的组织形式和会议内容,要求组织科学,注重实效;会中充分体现监理服务的劳动成果;会后做好会议成果的落实。总监例会的宗旨是促进公司项目管理水平的提升,为公司的运营发展及品牌建设提供可借鉴的依据。

浅谈如何做好建设工程变更管理

随着近年来工程领域的繁荣,工程领域内的工程变更问题伴随着工程建设的整个过程,因工程变更导致的投资成本超标,产生经济纠纷乃至停工的现象时有发生.如何做好工程变更的管理,使它更好的成为工程建设方面的有利推进因素,是我们所有工程类专业人员所共同面对的话题,本人在这里谈一下自己的观点.