论邮政困境的成因及对策

文章以探讨邮政企业如何走出困境为目的，利用量、收、支分析方法，通过对某县级局“六五”以来，邮政业务总量、邮政业务收入、资费调整以及部分年度的生产性支出与业务量，管理费用比例等方面的分析探讨；得出了邮政若走出困境，必须坚持以市场占有率为主旨；强化网络功能，以提高邮政效率与效益的结论。

委办是适应基层营销的有效机制

委办是适应基层营销的有效机制江苏省丹阳市邮电局崔恒岳营销对于企业的生存和发展无疑是十分重要的，然而机制却具有更深层、更本质的意义。丹阳县局位于沪宁铁路线上，是长年坚持昼夜接发火车邮件与自行转运的唯一县级局，用人、用车、费用均多于一般单位。丹阳的人均用...

服务—邮政发展的潜力

服务—邮政发展的潜力江苏省丹阳市邮电局崔恒岳今天，以服务为特征的第三产业，肩负着推动全社会繁荣进步的巨大使命。相比之下，邮政服务由于受传统体制禁锢较深，加之改革力度不够，在盈利与服务的关系处置上亦有失当之处，因而服务质量、服务水平的发展相对滞后。从社...

重构“邮电合一”的代办制

在国企改革进入攻坚阶段，主管部门、经营者和企业职工都需要转换角色，重塑动力主体之际，又逢中国电信主辅分开之时，县以下分支机构改为“邮电合一”的代办制，适逢其时，极为有利。

欢迎竞争 参与竞争 推动邮政业务迅速发展

说明竞争是邮政发展的必然，只有竞争才能激励邮政走向市场，同时又进一步指出邮政只有在竞争中找准自己的位置，发挥自身的优势，才能为社会作出较大贡献。