中韩大型跨国公司人力资源管理比较——以海尔和LG为例的研究

中韩两国大型跨国公司的人力资源管理 ,都受到儒家传统、价值观念和行为准则的影响 ,但由于各自国家相异的社会文化环境和特点 ,二者又有所不同。本文以海尔集团和韩国LG集团为例 ,分析比较了它们在员工培训 ,绩效考核 ,员工晋升等方面的异同 ,以期对跨国公司如何在不同环境下有效配置人力资源提供借鉴。

韩国企业对中国直接投资的决定因素分析

本研究的目的是依据投资国的国内因素来分析对中国直接投资的决定因素。为了考察本国的推动因素对中国直接投资的影响,利用投资国-韩国国内的宏观经济变量分析的结果是:(1)大型企业和韩国国内经济增长变量有负相关关系,建立选择性投资。(2)对中国出口和直接投资有互补关系。(3)中小型企业在利率变量上受影响。(4)大型企业和中小型企业对中国的投资同属劳动密集型投资,两者都受工资变量的影响。(5)因为中小型企业对中国投资是为了通过汇率效果来解决出口上的困难,因而中小型企业受汇率变量的影响。