电力建设工程项目进度计划管理措施分析

电力建设工程中的环节相对较多,资源协调难度较大,需要对其进行进度计划管理,保证电力建设工程按计划完成。文章总结项目进度控制要点,并提出制订详细的进度计划方案、加强工程准备工作、对施工过程进行进度管理、协调工程各项目的分工合作及实时监督等进度计划管理措施,旨在保证电力建设工程按时交付。