高层管理团队(TMT)研究综述

随着1984年由Hambrick教授在组织理论领域发表的高层梯队理论(UEP)管理模式相关理论的建立,高层管理团队(TMT)的领导作用得以深入研究,也使得战略和组织火炬形成的系统研究有了基础。Hambrick教授一直致力于对UEP、高层管理层的背景、价值观及各元素间的相互作用开展研究。本文通过对高层管理研究进行过程探讨,并进一步对高层管理团队与企业社会责任(CSR)之间的关系开展分析,旨在为今后的管理团队理论研究指明方向。

中韩高层管理团队的国际化研究

随着中韩自由贸易协定(Free Trade Agreement,FTA)的签订,中韩两国间的非关税壁垒有所缓和,韩中FTA的交易正在扩大。韩国是2004起花很多的时间确保了韩国的对外规模占国内生产值得75%(每日经济2014,韩国KOTRA2018.6)的市场目前跟58家国际签了FTA合约。是目前FTA签约的国家比较少,而且在23个签约的国家中,跟韩国17个FTA国家重叠,而且其FTA国家中全球经济的国家也很少。所以中国可以利用韩国的先进国FTA进军其市场的战略,今后也可以尝试利用朝鲜和韩国的经济合作的区域进行第三国的出口。中国的角度来看,虽然韩国只有相对较小的出口市场,但由于其与全球经济领土75%以上的国家有FTA协定关系(2018,韩国贸易协会),因此中国企业在考虑出口第三国时可通过韩国的渠道。韩国的角度来看,韩国可以降低中国巨大的市场的关税及非关税壁垒而且韩国下手为强的方式来占了优势的占位。出口产业是韩国的国家发展的原动力,使得韩国成为了对国际景气周期非常敏感的国家(2014每日经济)。另外,在韩国的出口比重中,中国占了最大比重;通过韩中FTA既可维持现有的出口市场,又使其成为扩大中国出口机会及投资机会的基础。FTA渠道更好地提高市场竞争力。