国有企业人力资源开发模式研究

一、国有企业人力资源改革的环境分析 我国国有企业是国民经济的重要组成部分，是我国国民经济收入的主要来源。中国改革之路已走了二十余载，国有企业改革也有十余年，通过采取承包制、厂长负责制、建立现代企业制度、国有资产授权经营等一系列措施，对国有企业的分配、产权机制进行了一系列改革，效益和实力有了相当提高。但随着中国加入WT0，经济的日益全球化，外部环境的不确定性已经成为企业经营环境的主要特征。

浅谈建筑业人力资源的开发

建筑企业取得长足发展的原因固然很多，但重视人才资源的开发，无疑是很重要的一条。过去，人才是建筑企业的立足之本，现在和未来，人才更是建筑企业的发展之源。