大旗网，口碑聚合的价值

大旗网开发的“网络口碑榜”聚合了几乎所有的消费品类的口碑情况，为办公室人群提供全方位的消费比较服务。

易取传媒：平面广告的户外化拓展

2008年易取传媒将在全国跑马圈地，统一铺装展架。

创业和职业化，谁将赢在中国?

4月以来，中国职场最大的新闻莫过于“打工皇帝”唐骏的又一次选择，10亿元人民币让人眼晕的薪酬，以及“我唐骏永远都不会选择创业，我会一直选择职业化的道路”的话，让很多人对创业是否值得产生了讨论。

“世界办公室”的商业风景——Chinasourcing公司离岸外包业务“解决方案”沙龙侧记

齐海涛： 外包行业在全球已经发展了25年，企业把非核心业务包给专业公司来做，得以降低成本，提高产品品质。

手机漫画，技术优势如何商业运作——开软软件公司“解决方案”沙龙侧记

田雷//我们的项目为用户提供手机漫画这种增值服务，把日本漫画展现在中国用户的手机上。日本漫画在中国的影响力很大，但是一直没有在中国的手机端上大量展现。能够得到日本原创的漫画资源，是我们投资方所具有的一个竞争优势。

奥组委“清洁运动”阻击“擦边球”

最近的两届奥运会，百事可乐发觉比赛现场的“埋伏策略”已经越来越难用了，例如从2000年悉尼奥运会开始，国际奥委会就公布了一系列苛刻的限制，尤其规定观众不准携带与奥运赞助商同行敌对的产品进入奥运场馆。也就是说，在酷热的天气下想喝汽水的观众只能选择可口可乐系，否则饮品甚至本人均被谢绝于场馆之外。而在国际奥委会高挂的“黑名单品牌榜”上，高居榜首的就是百事可乐。

PPG最适合数据库营销——专访微码互联营销公司CEO，数据库营销专家钱海明

记者：人们都定义PPG是一个新兴服装直销企业，但似乎很少有人谈到它的数据库营销，作为数据库营销专家，你怎么看待PPG的商业模式？

恒大夺冠,是“标准化”的胜利

广州恒大足球俱乐部自2010年以来，完成了颇有些类似“切尔西式”的“七豪三级跳”：“冲超”成功一中超三连冠一称霸亚洲。这样高效的“帽子戏法”，引来很多人对其管理模式的好奇。

新材料项目如何获得投资方青睐

李利凯非常感谢活动主办方大力推动新材料领域创业公司的投融资活动,我本人也对创业者群体非常关心,这是一个非常辛苦而且让人钦佩的群体,专注地做一件事情,而且只许成功不许失败。我们今天一共请来四位投资公司的领导和三位企业家，首先我们有请几位企业家向大家介绍自己的项目，用很简单的话把自己项目讲清楚，告诉大家您的企业是做什么的，和公司的未来。

鸿星尔克 品牌也要“二次创业”——访鸿星尔克集团常务副总裁吴荣照

体育用品领域绞肉机般的竞争环境,推动着年轻的鸿星尔克开始品牌的“二次创业”。

虚拟经营2．0——PPG和他的伙伴们 《快公司2．0》杂志“星期三沙龙”侧记

以PPG为代表的虚拟经营模式正在迅速蹿红，不仅传统厂商纷纷尝试这种“轻”模式，而且为企业虚拟经营服务的产业链也整体“激活”，从网站到呼叫中心都在受到资本青睐，正在“催熟”整个虚拟经营产业链。

快品牌,打破“流程”

《品牌启示录》 Googler 品牌奇迹 新媒体是一个产生品牌奇迹的沃土,在有关Google的一本书里,一位美国广告业的大师曾忿忿不平地说,Google是被一群完全不关心品牌的家伙们在领导着.……

NBA中国的新生长点

"NBA将进入一个快速扩张期,它目前的关键词是'增长'."来华宣布新成立的NBA中国CEO人选的海蒂·尤伯罗斯如是说.……

快公司成长宝典(八) 四两“整合”千斤

靠单打独斗的优势不再适应这个年代,四两拨千斤的机会越来越少,企业需要的是用四两来"整合"千斤——用有限的资源,通过建立共赢机制,整合资源。共同开创事业。《快公司》杂志"如何进行创造性整合"专题,就着眼于此。

快公司成长宝典(五) 做个“非奥运赞助商”

奥运营销的边界是什么？ 当我们看到一些颇有点儿奥运“味道”的营销推广活动，被奥运赞助企业大声抗议的时候，常常会想到这个边界的问题。

体育经纪:一个乐观的“信号”

一个优秀的中国体育经纪人应同时具备以下几个基础条件:外语能力强,有相应的法律知识,熟悉体育组织和运动员,强大的市场推广和策划执行力,一定的企业客户资源以及开拓渠道的能力。

“大户外”内涵的全景展现——国家体育总局体育器材装备中心副主任彭晓谈冬博会

冬博会的发展历程,正是体博会从"博"到"专",成为独立、专业展的一个体现,为此我们一直在努力。除了大的综合性展会,过去几年我们一直在对专业化展会进行尝试,比如举办2010年北京马拉松博览会。

金融巨变:“生死转型”的催化剂?

缘于中国工资水平和原材料采购价的不断提高，世界顶尖体育用品企业阿迪达斯、耐克、彪马等为降低生产成本计划将部分产品的生产及采购从中国转移到东南亚。这恐怕连世界体育用品联合会主席约翰·拉尔森都会感到吃惊——他曾在今年的体博会期间向记者断言，无论从短期还是中期来看，“中国制造”都不会被“东南亚制造”所代替。“无论在产品质量，还是个性化设计等方面，过去几年‘中国制造’均取得巨大突破。中国体育制造业成熟的产业配套设施和理想的投资环境，都是东南亚国家所不具备的条件。”他当时这样说道。

2011年体育用品业:迎来“震荡曲线”

中国体育用品业作为中国体育产业中成长最快速的版块,2011年显然将是更加充满刺激的年份。"企稳回暖"虽然是普遍基调,但"如何寻找下一个成长引擎"这一微观层面的方法论问题,以及企业如何把生意做到更广大潜在消费者的眼皮底下,将成为整个行业进一步发展面临的新挑战。

健身服务业不可错失的标准

多年之后，即使如今在健身俱乐部里销售运动饮料的吧台服务员，当她回想并叙说国内健身服务业的崛起过程时，也许都会熟悉得像回味自己的青春——健身连锁企业开疆拓土的同时解决了大量的社会就业问题，这放在任何行业都是非常好的信号，好得甚至有时让人担心它会稍纵即逝。