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吉林石化:采购三剂对标管理创效约145万元
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作者 崔锦龙(文/) 《国企管理(石油经理人)》 2019年第5期21-21,共1页
吉林石化物资采购公司在采购化工三剂中,创新对标管理机制,提升价格管控能力,有效管控采购价格。一季度,通过对标,实现降采成本144.88万元。今年以来,该公司在保持原有中国石油物资采购系统对标、市场对标的基础上,大胆创新,对标管理具... 吉林石化物资采购公司在采购化工三剂中,创新对标管理机制,提升价格管控能力,有效管控采购价格。一季度,通过对标,实现降采成本144.88万元。今年以来,该公司在保持原有中国石油物资采购系统对标、市场对标的基础上,大胆创新,对标管理具体工作取得了三点突破:一是变被动为主动,提升对标频次,每月至少开展1次全品种对标工作,严把市场最新价格态势,为精准管控采购价格奠定基础;二是新增中国石化易派客对标渠道,提升价格对标广度,强化价格管控能力;三是建立吉化成品销售价格与三剂采购价格联动机制,使三剂采购价格符合成本销售价格的变化规律,实现有效降采。 展开更多
关键词 采购公司 对标管理 吉林石化 采购价格 中国石化 销售价格 管理机制 采购系统
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