制造业企业预算管理的困境及对策探讨

近年来,随着材料成本和人工成本的逐年攀升,制造业企业面临着巨大的压力,竞争也更加激烈。全面预算管理理念的出现,可以帮助企业提升管理水平,有效地控制成本,合理配制企业资源,推动企业目标的实现,促进企业的健康发展。全面预算管理在企业的应用中还存在一些问题。文章分析了预算管理的困境,提出了提高预算管理水平的对策,以为制造业企业更好地实施全面预算管理,稳步发展提供借鉴。

浅析制造业企业资金管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,国内、国际市场竞争日益激烈,我国经济进入新常态发展阶段,已由制造大国向制造强国转变,因此,加强制造业企业的资金管理显得尤为重要。在运营环境发生变化的情况下,制造业企业若想稳步发展,除了应提高自身产品设计、生产、销售等业务水平,还必须加强资金管理,以提高资金利用效率,降低财务风险,有质量地完成企业经营指标。本文就当前制造企业资金管理存在的问题进行阐述,并在此基础上,提出提高制造企业资金管理水平的对策建议。