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谈铁路运输质量环的设计
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作者 嵇国光 《福建质量管理》 1994年第6期20-21,共2页
质量环是"从识别需要直到评定这些需要是否得到满足的各个阶段中,影响产品或服务质量的相互作用活动的概念模式"(GB/T6583-92-ISO8402-86),主要用于描述产品和服务质量的产生、形成、实现以及不断提高的运动规律,是建立质量... 质量环是"从识别需要直到评定这些需要是否得到满足的各个阶段中,影响产品或服务质量的相互作用活动的概念模式"(GB/T6583-92-ISO8402-86),主要用于描述产品和服务质量的产生、形成、实现以及不断提高的运动规律,是建立质量体系的理论基础和基本依据。设计质量环,目的是为建立质量体系提供客观、正确的基本指导。GB/T19004-ISO9004推荐的质量环,是针对加工装配型产品质量所作的一般描述。 展开更多
关键词 质量环 质量体系 产品质量 加工装配 铁路运输 运动规律 概念模式 客流调查 维修养护 生产性质
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管理评审的理论与实践
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作者 嵇国光 《世界标准化与质量管理》 1996年第11期10-13,共4页
管理评审的理论与实践浙江质量评审中心嵇国光我们在质量体系审核过程中,发现不少企业的管理评审或雷同内审,或流于形式,或模糊操作。分析其原因,主要是对管理评审缺乏深刻理解或缺乏正确的操作指导及方法。为此,本文就管理评审的... 管理评审的理论与实践浙江质量评审中心嵇国光我们在质量体系审核过程中,发现不少企业的管理评审或雷同内审,或流于形式,或模糊操作。分析其原因,主要是对管理评审缺乏深刻理解或缺乏正确的操作指导及方法。为此,本文就管理评审的理论与实践闩题作具体阐述,以供参考... 展开更多
关键词 企业 产品 质量评审 管理
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智慧学校环境下小学翻转课堂实施路径探索
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作者 嵇国光 《安徽教育科研》 2022年第34期91-94,共4页
要培养全面发展的创新型人才,在基础教育阶段就要激发和保护学生对学习的兴趣,使其养成自主学习的意识与能力。翻转课堂的实施以学生自主学习为前提,翻转课堂的实施既需要信息技术的支撑,也需要教师转变教学观念,还需要家长的配合。在... 要培养全面发展的创新型人才,在基础教育阶段就要激发和保护学生对学习的兴趣,使其养成自主学习的意识与能力。翻转课堂的实施以学生自主学习为前提,翻转课堂的实施既需要信息技术的支撑,也需要教师转变教学观念,还需要家长的配合。在智慧学校条件下,教师可以结合各学科特点,选择合适的内容进行翻转课堂的教学。 展开更多
关键词 翻转课堂 智慧学校 小学
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企业通过ISO 9000认证的关键
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作者 嵇国光 《世界标准化与质量管理》 1996年第1期14-15,共2页
企业通过ISO9000认证的关键浙江涉外质量保证中心嵇国光企业通过ISO9000认证的关键是什么?笔者在对豆6家企业咨询和认证的过程中,得出的结论是:达成共识,认真贯标。达成共识,至少包括六个方面:首先,企业贯彻IS... 企业通过ISO9000认证的关键浙江涉外质量保证中心嵇国光企业通过ISO9000认证的关键是什么?笔者在对豆6家企业咨询和认证的过程中,得出的结论是:达成共识,认真贯标。达成共识,至少包括六个方面:首先,企业贯彻ISO9000系列标准,获取认证证书,... 展开更多
关键词 企业 ISO9000 质量认证
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现场审核策略及选用
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作者 嵇国光 《技术监督实用技术》 1996年第4期9-9,共1页
现场审核策略及选用嵇国光现场审核在整个审核工作中占有非常重要的位置。审核工作的大部分时间是花在现场审核上的,最后的审核结论也是依据现场审核的结果作出的。但是现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程,在这个过程中... 现场审核策略及选用嵇国光现场审核在整个审核工作中占有非常重要的位置。审核工作的大部分时间是花在现场审核上的,最后的审核结论也是依据现场审核的结果作出的。但是现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程,在这个过程中,审核员会受到诸多因素限制,如:时... 展开更多
关键词 技术监督 现场审核 选择
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当前铁路运输业质量管理工作设想
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作者 嵇国光 《铁道标准化》 1995年第1期33-35,共3页
当前铁路运输业质量管理工作设想杭州铁路分局嵇国光1.铁路运输业QM工作必须坚持“以质量保安全促效益”和“QM与专业管理一体化”两个基本观点,并作为质量工作的基本方针和方法体现到企业各项政策、管理制度和方法中去。如果这... 当前铁路运输业质量管理工作设想杭州铁路分局嵇国光1.铁路运输业QM工作必须坚持“以质量保安全促效益”和“QM与专业管理一体化”两个基本观点,并作为质量工作的基本方针和方法体现到企业各项政策、管理制度和方法中去。如果这两个基本观点得不到确立,铁路质量工... 展开更多
关键词 铁路 运输企业 质量控制
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略论企业对班组实行规范化管理
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作者 嵇国光 《大众企业管理》 1990年第10期32-33,共2页
班组是企业的基本生产或工作单位,是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业最基本、最基础的管理,所谓“上有千条线,下面一根针”。班组历来是企业管理的“热点”和“众失之的”,企业的党政工团和各个职能科室、车间都对班组布置工... 班组是企业的基本生产或工作单位,是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业最基本、最基础的管理,所谓“上有千条线,下面一根针”。班组历来是企业管理的“热点”和“众失之的”,企业的党政工团和各个职能科室、车间都对班组布置工作,提出各自的要求,这些工作和要求大多是必要的,正确的,但由于它是一种多层次、多系统、多头的领导,处理不好,就会在不同程度上干扰了班组正常的生产和管理秩序,冲淡了班组的中心任务,甚至使班组感到无所适从。因此,企业如何对班组实行规范化管理,建立一套统一、协调、简便实用、高效的工作制度和方法,是非常必要的。 展开更多
关键词 企业管理 班组管理 规范管理
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推进企业标准化的若干入门工作
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作者 嵇国光 《企业标准化》 1990年第6期15-16,共2页
关键词 企业标准化 企业管理
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