可乐丽社长 川原仁:2024财年新设备是关键,INC有潜力的项目在增加

可乐丽公司的2024财年(1—12月)是新设备成为关键的一年。日本国内外的新设备将投入使用。川原仁社长称“要满足需求的增长,同时也要加强市场营销和销售”。2024财年也是从2022财年开始的五年中期经营计划的中间年。“包括最终财年的目标值和措施的追加在内进行调整”。

可乐丽社长 川原仁:加强产品研发,进一步应对三个挑战

可乐丽公司在2022财年(截至2022年12月)达成了历史最高的销售额、营业利润纪录。对于2023财年,社长川原仁表示,“虽然根据地区、用途、领域情况有所不同,但要把三个挑战再推进一、两个阶段,把重点放在新增设备的成功运行等上面”

可乐丽社长 川原仁:对地球环境的重视不可或缺 为下个中期经营计划进行高水准的准备

可乐丽公司把2021财年(截至2021年12月)定位于制定下个中期经营计划的一年。可乐丽社长川原仁预计2021年虽然世界经济还有令人担心的因素,但处于恢复趋势。“上一财年因新冠肺炎疫情而受到了打击,2021财年要尽力恢复状态进入下个中期经营计划,希望能成为高水准的准备期间。”下个中期经营计划的最终年度2026年正好是公司创立100周年。他强调“培养醋酸乙烯事业之后的支柱事业,提高收益性”。

利用数字工具提高生产效率,向可持续及环保应对投资800亿日元

可乐丽公司正在实施以2022财年(截至2022年12月)为首年度的五年中期经营计划。川原仁社长称“在上个中期经营计划和准备期间的2021财年共计4年里进行了积极的投资,将通过收获投资成果以提高收益”,并表示将收益的现金“作为对可持续发展的投资”。此外还提出“从在线工作开始的创新”、“人与组织的转型”等主题,并推进各种具体措施。