一种三维图像表面重建的方法

在计算机立体视觉研究中，主要针对人造场景，提出了一种新的三维表面重建方法。该方法首先对景物的灰度图像进行分割，将景物图像分成各种不同的区域，利用了将立体像对进行边缘特征匹配的结果，并使用各种曲面模型对各区域进行拟合，以求得整个区域内的视差值，再对整个视差图进行自适应平滑，得到了较为满意的结果。

多媒体集中监控系统的一体化方案

介绍目前迭加式动力与环境集中监控系统的实现方法,分析其特点及适用范围,并给出了适合移动基站等小系统使用的以多媒体网关系统为范例的一体化解决方案。

短信问候系统的技术实现

为了提高移动通信漫游用户的服务水平,本文介绍了短信问候系统的原理和实现方法,并给出了广东移动公司的一个实用系统的例子。

以“提质增效”为目标的企业流程优化重构

国家提出经济向高质量发展转变的要求,集团公司提出创建一流示范企业战略目标,对企业运营管理机制提出更高要求;行业内,通信技术向5G时代快速演进,需要企业流程紧随业务变化快速调整优化。行业外,跨界竞争日益加剧,倒逼通信企业加快组织模式转型与业务模式变革;大型国企内部存在弱、错、滞、低、繁、缺等诸多流程管理问题,制约改革转型,亟待破局。自2016年,广东移动针对企业内部存在的管理问题与难题,以问题导向、责任归属、优化实施、工作激励(4R)为原则构建实施制度流程卓越管理体系(BVS),并在此基础上探索实践了以民主集中、上下同欲为核心要义的企业流程优化重构工作模式,竭力打造广东移动流程管理的“黄金航道”,切实践行“为一线减负,为发展加速”。

承接大连接战略,广东移动4R流程管理出实效

大连接战略指明企业发展中国移动集团2020战略规划为流程工作指明了前进方向：中国移动中长期战略愿景是致力于移动改变生活,成为数字化创新的全球领军企业。其中和流程相关的就是要从自身做起,积极打造扁平、敏捷、高效的数字化企业,成为全球数字化转型的先行者。在2016年工作会上,中国移动集团要把握专业化分工时代的要求,坚持管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化,