施工企业资金紧张的原因及对策

对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析 ,阐述了解决企业资金紧张的措施及对策 ,指出规范建筑市场 ,完善市场体系 ,强化信贷管理 ,树立良好的信誉 ,加强银行与企业的合作 ,是缓解企业资金紧张的根本保证。

遏制上市公司利润操纵的对策

利润操纵是指上市公司基于自身利益的考虑,通过各种方式隐瞒或粉饰真实的经营业绩、超过法律法规允许的范围进行利润调节的行为。这种行为将导致会计信息使用者做出错误的决策,从而损害了会计信息使用者的合法权益。本文通过对上市公司的利润操纵的动机和方式的分析,对防范利润操纵行为的途径作深入的探讨。

我国国有企业资本结构存在的问题及其优化

通过对我国国有企业资本结构的分析 ,阐述了资本结构不稳定 ,债务负担过重是束缚我国企业发展的障碍。对企业现有资产进行存量调整 ,有利于优化我国国有企业的资本结构及企业的良性循环发展。

法人型联合体的财务管理

法人型联合体实际上是一种合资企业集团公司，具有产权关系复杂化等特征。为便于对联合体公司的控制，降低子公司财务和经营风险，倮证联合体内部财务目标的一致性，实现联合体利益最大化，财务管理应实行相对集权制管理。 法人型联合体的财务管理特点工程建设经济联合体运行有三种模式：合同型联合体，合伙型联营体和法人型联合体。联合体的特有目标就是利润最大化和社会效益最大化。财务管理是经济联合体管理的核心，通过财务管理及组织财务活动，使联合体达到经济效益最大化和社会效益最大化。联合体运行模式不同，财务管理方式也有所不同。合同型联合体财务管理是分权主导型管理，联合体各方具有较强的独立性，合伙型联合体财务管理是分权和集权相结合的管理，而法人型联合体财务管理是集权型。法人型联合体相较于合同型和合伙型联合体，更具有持久性和复杂性。在此重点探讨一下法人型工程建设经济联合体的财务管理。