汽车零部件企业全面预算管理推行策略探讨

企业全面预算管理的开展,实现了对企业资源的科学分配、控制及全过程管理,为企业业务工作开展提供物质保障。 在汽车零部件企业中,应立足实际,灵活运用全面预算管理,与业务管理有机融合,以此提升企业资金利用率及财务管理水平。 但现阶段,汽车零部件企业普遍存在全面预算认识片面、预算编制不完善等问题。 基于此,文章以汽车零部件企业全面预算管理为研究对象,首先阐述了全面预算管理开展的重要意义,针对当前存在的问题进行深入分析,最后提出几点推行策略。