工程项目建设中的管理费用控制策略——以沪G1501项目为例

随着施工企业工程项目建设经济收益的不断下滑,管理费用这一广义成本的管理与控制引起了工程项目建设部门的充分关注。以上海绕城高速G1501项目建设过程中的管理费用控制为例,对管理费用的控制思路、程序和方法进行总结,可为施工企业工程在项目建设过程中管理费用的管理与控制提供参考。