经济型酒店人力资源管理路径优化研究

随着经济社会发展,经济型酒店作为人们出行“住”的主要载体越来越受到关注。本文从经济型酒店的概念入手,分析其在规模小、人员少、强调投资回报的背景下,优化提升人力资源的必要性和紧迫性。文章从“选育用留”四方面对经济型酒店人力资源管理问题进行剖析,得出“选人需具象责任到人”“育人抓重点重视过程”“用人看全局提高站位”“留人多渠道文化长青”的人力资源管理优化措施,以期进一步提升人力资源管理水平,实现企业战略目标。