煤炭企业成本管理中的薄弱环节与对策研究

成本管理是目前煤炭企业的一个薄弱环节。对煤炭企业来说,近年来面临着供大于求的现象,企业的效益在减少,煤炭企业的发展受到限制,煤层开采深度和广度的提高,相应的成本也就有所提升。加上原材料和人工价格的上涨,就会造成成本的增加,压缩了企业的利润。因此本文就根据煤炭企业成本管理中的问题进行分析,提出相应的对策。

财务会计内控在提升煤炭企业效率中的作用

要想提升煤炭企业生产效率就要建立完善的内部财务会计内控,通过实施财务会计内控,对项目施工各个环节实施监管,确保各个环节财务都能得到有效控制,从而总体上控制企业投入成本,提高资金使用效率.本文着重探究当前煤炭企业实施财务会计内控的必要性,分析当前财务内控的现状以及存在的问题,找出相应的解决措施.

新形势下营改增对煤炭企业税负与利润的影响

引言 近些年,我国经济发展飞速,市场经济体制也在不断完善,所以当前我国有关部门也在对税务制度进行改革,而这里面营业税改为增值税就是一项重大改革.营改增也符合当前我国经济的发展.我国经济结构在不断地调整,实行营改增可以有效避免重复征税.实行'营改增'之后,煤炭企业也要针对这个政策进行相应的变化,也给煤炭企业的管理提出了更高的要求.

治污要治本

美丽的昆明滇池被污染得面目全非，南京科学家李文朝离家五年，用人造涩地的方法在滇池北岸建立了一道生态隔离带。李文朝坦言，南京玄武湖从某种意义上说污染比滇池更严重。水污染是人为的．治污要有更深入的动员，更得力的措施。动员，可以把这些年治污的代价、成效公之于众，包括为什么收效甚微：措施．固然要制定南京全面治污的最佳方案，而关键是要言行一致。一边治污一边排污，一边保护湿地一边破坏湿地，如何能治本呢?

软科学研究还有“软助”

南京市科技局公开招标20个软科学研究项目，结果有13个项目流标，包括《构建和谐南京研究》、《南京建设节约型城市研究》、《南京城镇居民低收入群体增收对策研究》等。据悉，流标主要原因是从一些职能部门获取公共信息还比较难，往往要通过很多熟人才能获得大量材料。看来，尽管我市在信息发布方面有了很大进步，

从细微处打造“和谐”

“和谐”一词近来频频见报。我很赞成省政协委员座谈时说的：从细微处打造和谐社会。减少离婚；促进婚检；规范企业用工行为；维护正常医疗秩序；科技下乡；给困难群体提供法律援助，等等，看似点点滴滴，对构建和谐社会却不可缺少。和谐社会是理想境界，是全局工程，有了大的框架之后。就要靠“一砖一瓦”来构建。有的问题明显影响和谐，如教育乱收费、医院大处方，

家庭也要“门前三包”

据报道，厦门创建文明城市，把每个家庭都发动起来。做法之一是，让每个学生向家庭宣传文明行为．促进家庭也搞“门前三包”，即包门前的卫生、秩序和环境，要保持走道整洁，不乱堆杂物，不损坏小区绿化等。南京搞创建，政府花了很大气力，但“每个家庭都行动起来”还很不够。一些小区车子乱停乱放，绿化残缺不全，居民屋内干净门外脏乱的比比皆是。要改变“政府搞创建、居民搞违建”的状况，